Managementberatung

  • Share

Performance Improvement

Mit mehr Leistung zu mehr Vorsprung

Das Marktpotenzial der Schwellenländer, die neuen Entwicklungen in der Arbeitswelt und neue Technologien sind nur einige Beispiele aktueller Megatrends, die das Unternehmensumfeld beeinflussen: Ein Unternehmen, das nachhaltig erfolgreich sein will, muss sich ständig verbessern, den Veränderungen der Zeit perfekt anpassen und sich manchmal sogar neu erfinden und sein Geschäftsmodell ändern.

Damit Ihr Unternehmen sich optimal in einem zunehmend komplexeren Unternehmensumfeld positionieren und an das sich ständig ändernde Marktumfeld anpassen kann, müssen zahlreiche Voraussetzungen erfüllt sein. Unsere langjährigen Erfahrungen zeigen, dass es vor allem auf drei Punkte ankommt:

  1. Sie müssen Ihre Unternehmensstrategie in Funktionalstrategien übersetzen und in verständliche Steuerungsmodelle und -systeme umsetzen
  2. Die benötigten Mitarbeiter und Ihre Unternehmenskultur müssen durch eine starke Aufbauorganisation unterstützt werden
  3. Nur wenn Prozesse und Anwendungssysteme effizient und flexibel genug umgesetzt werden, ist mehr Leistung dauerhaft möglich.

Unsere Managementberater im Bereich „Performance Improvement“ sind darauf spezialisiert, Unternehmen durch innovative und integrierte Beratungsansätze in Bestform zu bringen. Die Performance eines Unternehmens hängt von einer Vielzahl unterschiedlicher  Einflussgrößen ab: von betriebswirtschaftlichen, steuerlichen, rechtlichen, technischen, strategischen Faktoren und natürlich auch von menschlichen. Deshalb ist unser Beratungsansatz ganzheitlich aufgebaut und berücksichtigt funktionsübergreifende Themen entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Innovative Beratungsansätze ermöglichen es uns, die für Ihr Unternehmen optimale Handlungsalternative zu entwickeln. Besonderen Wert legen wir darauf, dass Sie die Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen aktiv gestalten und nicht als Konsument wahrnehmen.

Exzellente Konzepte kommen nicht von ungefähr. Sondern von exzellenten Teams, die neben den neuesten Best Practices auch die aktuellen Bedürfnisse der verschiedenen Branchen kennen. Unsere Teams sind auf maximale Kundenzufriedenheit eingestellt und aus Fachleuten aller Fachrichtungen zusammengesetzt.

Um Ihre Performance gezielt steigern zu können, setzen wir in diesen Bereichen an:

 

Connect with us

Bleiben Sie mit uns in Kontakt über Soziale Netzwerke und Webcasts. Oder laden Sie unser EY Insights App für mobile Geräte herunter.

Zum 1. Juni haben sich J&M Management Consulting und EY zusammengeschlossen.

EY und J&M Management Consulting

Gemeinsam stark. Für Ihre Supply Chain.

EY Supply Chain Days 2015

Supply Chain Days 2015 am 17. und 18. Juni in Heidelberg

Bereits zum neunten Mal treffen sich Praktiker, Wissenschaftler, Software-Anbieter und Dienstleister, um sich zu aktuellen Themen und Trends des SCM auszutauschen.


EY Sector Conference Food & Beverage 2014

EY Sector Conference Food & Beverage 2014

Unser Thema am 24. und 25. September in Günzburg ist "Kollaboration in der Food Supply Chain im Zeitalter der Digitalisierung."