Managementberatung

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Enterprise Intelligence

Je bewegter Ihr Markt ist, umso wichtiger ist Ihre fundierte strategische Entscheidung. Damit Sie diese treffen können, unterstützen wir Sie mit einem speziellen Team für „Enterprise Intelligence“. Es analysiert und bewertet Ihre Aktivitäten entlang der Wertschöpfungskette unter Berücksichtigung des gesamten Ecosystems (Markt und Industrietrends, Wettbewerbsinformationen, etc.).

Ziel von „Enterprise Intelligence“ ist es, den Zeitraum zwischen Marktentwicklung und Ihrer Reaktion bzw. Leistung so kurz wie möglich zu halten – durch eine optimale Unternehmenssteuerung über alle Unternehmensfunktionen hinweg.

Diese unternehmensübergreifenden Ansätze und Steuerungsmodelle zum Performance-Management und zur Entscheidungsunterstützung schaffen die nötigen Voraussetzungen, um die Entscheidungsträger in Ihrem Unternehmen schnell und gezielt mit allen relevanten Informationen zu versorgen.

Ziel ist es, nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu sichern und neue Geschäftsfelder zu erschließen. Eine lohnende Herausforderung, bei der wir Sie gerne unterstützen, zum Beispiel mit Hilfe von Szenariomodellen.

Die Etablierung von Enterprise Intelligence in Ihrem Unternehmen erfordert eine stringente horizontale (Strategy & Operations, Finance, Human Resources) und vertikale Integration Ihrer Unternehmensprozesse und Technologien. Die Optimierung der Unternehmensleistung steht dabei grundsätzlich im Vordergrund.

Fragen, die es dabei zu beantworten gilt, sind zum Beispiel:

  • Performance Efficiency: Steuern Sie mit den richtigen Kennzahlen? Wie zielgerichtet sind diese? Und wie aktuell?
  • Process Excellence: Haben Ihre Planungs- und Reportingprozesse noch Verbesserungspotenzial?

Ergänzende Leistungen sind:

  • Reporting Technology Enablement: Hier prüfen unsere Profis, ob und wie sich Ihre Unternehmensprozesse durch bessere Technologien optimieren lassen.
  • Operational Performance Analytics: Zur frühzeitigen Erkennung von Potenzialen und Problemen werden immer häufiger operative Planungs- und Istdaten herangezogen und mit mathematisch-statistischen Methoden interpretiert. Dabei unterstützen wir Sie, zum Beispiel mit Szenariomodellen, die eine bessere Steuerung des Unternehmens ermöglichen.

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