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CCaSS - Sustainability Management Framework

Herausforderungen, denen Sie sich stellen müssen

Die strategische Bedeutung von Nachhaltigkeit nimmt für den Erfolg und die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens stetig zu. Dabei wirkt sich Nachhaltigkeit nicht nur auf die Reputation eines Unternehmens aus. Sie ist auch für die Beziehungen zu Kunden, (potentiellen) Mitarbeitern und Investoren wichtig. Vorstand und Aufsichtsrat müssen daher die Relevanz von Nachhaltigkeitsaspekten für die strategischen Ziele ihres Unternehmens abschätzen können. Durch das Setzen entsprechender Prioritäten geben sie das Leitbild vor, wonach Nachhaltigkeit im Unternehmen operativ umgesetzt werden soll.

Schlüsselfragen, die Sie beantworten müssen

  • Nach welchen Prioritäten sollte die operative Umsetzung von Nachhaltigkeit erfolgen, um die angestrebte Haltung gegenüber Ihren Stakeholdern zu fördern?
  • Wie sollen in Ihrem Unternehmen Rollen und Zuständigkeiten definiert werden, um den externen Anforderungen mit einer effektiven Nachhaltigkeitsorganisation zu begegnen?
  • Wie können Ihre derzeitigen Nachhaltigkeitsaktivitäten mit der Unternehmensstrategie abgestimmt und optimiert werden, um auch zukünftigen Anforderungen gerecht zu werden?


Wie wir Sie unterstützen können

Es ist Aufgabe von Vorstand und Aufsichtsrat, sich bewusst zu machen, ob relevante Nachhaltigkeitsthemen im Unternehmen bereits berücksichtigt werden. Zudem gilt es abzuschätzen, welche nachhaltigkeitsbezogenen Fragestellungen künftig von signifikanter Bedeutung sein werden.

Mit unserer Sustainability Management Framework Solution verschaffen wir Ihnen einen Überblick über die aktuelle Nachhaltigkeitssituation in Ihrem Unternehmen. Hierbei untersuchen wir, inwieweit die Auseinandersetzung mit ökologischen, ethischen, sozialen und ökonomischen Nachhaltigkeitsthemen formal geregelt ist. Auf Basis eines Ist-Soll-Vergleichs zeigen wir Ihnen mögliche Perspektiven für die (Um-)Gestaltung des Nachhaltigkeitsmanagements in Ihrem Unternehmen auf.

Rewrite the rules – Sustainability Management Framework

  • Wir implementieren keine neuen Strukturen, sondern optimieren bereits existierende Prozesse.
  • Wir fokussieren uns auf die für Sie wichtigen Nachhaltigkeitsthemen.
  • Wir bieten einen kostenoptimierten, pragmatischen Ansatz mit klar definierten Rollen und Verantwortlichkeiten.
  • Wir informieren den Vorstand und Aufsichtsrat über die aktuelle Nachhaltigkeitssituation im Unternehmen.
  • Wir schaffen eine verlässliche Basis für die interne und externe Kommunikation der unternehmerischen Nachhaltigkeitsleistung.


Ihr Nutzen

Die Entwicklung eines ganzheitlichen und systematischen Nachhaltigkeitsmanagements mit der Unterstützung von EY wird die Business Driver Ihres Unternehmens stärken und so wesentlich zum unternehmerischen Erfolg beitragen.

Umsatz und Marktanteil – Wie wächst Ihr Unternehmen?

  • Differenzierung Ihrer Produkte und Dienstleistungen vom Wettbewerb durch Betonung spezifischer Nachhaltigkeitsaspekte
  • Erschließung neuer Kundenschichten und Märkte auf Basis der identifizierten Markterwartungen

Anlagen und Kapitalmanagement – Wie effizient ist Ihr Unternehmen?

  • Berücksichtigung nachhaltigkeitsbezogener Prioritäten bei Investitionsentscheidungen
  • Grundlage für die Kommunikation der Nachhaltigkeitsleistung Ihres Unternehmens gegenüber Stakeholdern

Gewinne und Umsatzrendite – Wie profitabel ist Ihr Unternehmen?

  • Kostenoptimierter, pragmatischer Ansatz mit klar definierten Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Auswahl der richtigen Nachhaltigkeitsaktivitäten, die auf Ihre Unternehmensstrategie abgestimmt sind
  • Integration von Nachhaltigkeit in bestehende Prozesse und Funktionen in Ihrem Unternehmen anstatt neue Strukturen zu implementieren

Marke und Reputation – Wie sehen Ihre Stakeholder Ihr Unternehmen?

  • Positionierung am Markt in Bezug auf Nachhaltigkeit
  • Abstimmung von Aktivitäten aufgrund einer klar definierten Koordination über das gesamte Unternehmen hinweg
  • Verstärkung einer positiven Reputation am Markt aufgrund der Einbindung Ihrer Nachhaltigkeitsaktivitäten in die Unternehmensstrategie

 

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Ernst & Young GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
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