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Agenda Mittelstand - Performance nachhaltig steigern - EY - Deutschland

Agenda Mittelstand

Performance nachhaltig steigern

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Wie Sie Ihre Performance steigern und Ihre Prozesse verbessern.

Durch Steigerung der Effizienz von Prozessen und Abläufen kann gebundenes Kapital freigesetzt und Ihre Profitabilität gesteigert werden.

Unternehmen, die sich heute am Markt behaupten wollen, müssen ihren Wert ständig steigern. Als Folge stehen Finanzvorstände unter einem permanenten Handlungsdruck. So sind zum Beispiel Wettbewerbsvorteile nur noch selten von Dauer und auch Mitbewerber und Verbraucher zwingen zur ständigen Innovation. Gleichzeitig steigt durch den globalen Wettbewerb die Notwendigkeit, die eigene Organisation und Prozesse so kosteneffizient wie möglich zu gestalten.

Neben strategischen Fragestellungen, wie der Auslagerung von Prozessen oder Produktionsschritten, dem Eintritt in neue Märkte oder der Entscheidung über einen Börsengang, müssen sie aufgrund des Kosten- und Wettbewerbsdrucks auch das Optimierungspotenzial in vielen anderen Bereichen im Auge behalten.

Dabei sind zum Beispiel folgende Fragen zu beantworten:

  • „Wie können wir unsere Lieferkette aufbauen, um die Möglichkeiten der Beschaffung bestmöglich auszuschöpfen?“
  • „Sind unsere Lieferantenverträge zu unserem Vorteil gestaltet?“
  • „Entspricht unser Reporting internen und externen Ansprüchen und ist es mit unserer Unternehmensstrategie verknüpft?“
  • „Wie können wir unsere Prozesse schlanker und kosteneffizienter gestalten, um unsere operative Effizienz dauerhaft zu erhöhen?“
  • „Welches IT-System unterstützt unsere Prozesse am besten und kann an zukünftige Anforderungen angepasst werden?“
  • „Sind wir auf die Auswirkungen durch sich verändernde gesetzliche Regulierungen vorbereitet?“
  • „Welche Konsequenzen hat die Nachhaltigkeitsdiskussion für unser Unternehmen?“
  • „Stehen uns die zur Steuerung des Unternehmens relevanten Informationen zur richtigen Zeit in der benötigten Qualität zur Verfügung?“
  • „Haben wir die richtige Reporting Strategie eingeführt, d.h., deckt unser Kennzahlensystem alle Anforderungen ab, sind unsere Reporting-Prozesse effizient und werden sie durch die optimalen Management-Informationssyteme gestützt?“

Viele dieser Fragestellungen beeinflussen die finanzielle Situation Ihres Unternehmens, denn durch Steigerung der Effizienz von Prozessen und Abläufen kann gebundenes Kapital freigesetzt und somit Ihre Profitabilität gesteigert werden.

Als traditioneller Berater des Mittelstands hat EY für unterschiedliche Aufgaben Maßnahmenpakete entwickelt, die Ihnen bislang ungenutzte Möglichkeiten aufzeigen können. Unser Ziel ist es aufzudecken, in welchen Bereichen Sie Kosten reduzieren können und Ihnen praktikable Ansätze zu zeigen, wie sich Ihre Effizienz steigern lässt.

Profitieren Sie von unserer jahrzehntelangen Erfahrung in der Beratung mittelständischer Unternehmen.

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