Performance and Reward
Die richtige Vergütung des Personals ist mit entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Denn durch eine leistungsgerechte Vergütungsstruktur können die besten Mitarbeiter dauerhaft an das Unternehmen gebunden und budgetierte Personalaufwendungen zielgerichtet eingesetzt werden.
Das Human-Capital-Team von Ernst & Young unterstützt Sie dabei, gewinnbringende Führungs- und Vergütungssysteme zu entwickeln und implementieren. Zudem erarbeiten wir für Sie aktienbasierte Vergütungsmodelle, die alle damit zusammenhängenden steuerrechtlichen, bilanziellen und rechtlichen Aspekte berücksichtigen – im In- und Ausland.
Unser Leistungsangebot besteht dabei aus den folgenden Kompentenzfeldern und bietet:
1. Gesetz zur Angemessenheit der Vorstandsvergütung (VorstAG)
Die neue Regelungen zur Vorstandsvergütung betreffen alle Aktiengesellschaften
- Angemessenheit und Üblichkeit der Vergütung
- Ausrichtung der Vergütung auf eine nachhaltige Unternehmensentwicklung
- Möglichkeit des Rückgriffs
- Erhöhung der Transparenz
- Langfristige Anreize bei aktienbasierter Vergütung
- Keine Delegation auf Personal- oder Präsidialausschuss
- Gesetzlich normierte Haftung für den Aufsichtsrat
- Selbstbehalt bei Abschluss einer D&O Versicherung
- Karenzzeit für den Wechsel von Vorstand in den Aufsichtsrat
- Ernst & Young prüft und erstellt Angemessenheitsgutachten (Benchmarking, Nachhaltigkeit, Rückgriffsmöglichkeit, Risikomanagement Vergütung, Transparenz)
2. Equity und Reward Consulting
- Gestaltung aktienbasierter Vergütungspläne für Führungskräfte und Mitarbeiter
- Bilanzielle Bewertung von Aktienoptionen und anderen aktienbasierten Plänen unter IFRS und US-GAAP
- Bewertung und Behandlung aktienbasierter Pläne bei Firmenübernahmen und anderen Transaktionen
- Globale Implementierung aktienbasierter Pläne inklusive Klärung von arbeits-, steuer-, bilanz- und gesellschaftsrechtlichen Fragestellungen im Zusammenhang mit aktienbasierten Vergütungsplänen
3. HR & Compensation Consulting
- Vorstandsvergütungssysteme und Corporate Governance
- Strategische Gesamtvergütungssysteme
- Value Based Compensation
- Vergütungs- und Marktstudien
- Long-Term Incentives (Mitarbeiterbeteiligungsmodelle)
- Performance Management (u.a. Zielvereinbarungssysteme, Leistungsbeurteilungen)
- Marktanalysen und Club Surveys
- HR Sarbanes Oxley Act Compliance und Risikomanagement
- HR Due Diligence und Post Merger Integration
