Transaction Advisory Services

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Restructuring

Der Schritt von suboptimalen Prozessen, schwacher Finanzierung und unklarer Strategie hin zur Krise ist oft nur sehr klein. Jede Lebensphase eines Unternehmens stellt dabei an das Management spezielle Anforderungen.

Die Ursachen sind vielfältig und liegen vor allem im regulatorischen Umfeld, Zugang zu Kapital und damit ausreichender Liquidität, dem volatilen und schnelllebigen Marktumfeld mit verkürzten Reaktionszeiten sowie im Unternehmen selbst.

Unser 360°-Ansatz bei der Analyse von Ursachen und Verbesserungspotenzialen in Sondersituationen sowie unser tiefes Verständnis von Marktbedingungen und der Wettbewerbssituation ermöglichen eine verlässliche Kursbestimmung, sorgen für Handlungsfähigkeit und schaffen damit die Voraussetzungen für eine bestmögliche Restrukturierung. Wir stellen die passenden Werkzeuge und Methoden zur Verfügung und integrieren strategische, operative und finanzwirtschaftliche Aspekte.

Relevanten Fragestellungen im 360°-Ansatz

Langjährige Erfahrung, tiefes Branchenverständnis und ein umfassendes Netzwerk kennzeichnen unser Team. Dies ist jedoch nur die Basis. Viel wichtiger ist für uns, dass wir gemeinsam mit Ihnen schnell ursachenorientierte Konzepte entwickeln und diese zusammen mit dem Management umsetzen.

Unser Leistungsangebot umfasst

  • Sanierungsgutachten nach IDW S6
  • Restrukturierungskonzepte
  • Going Concern Prüfungen
  • Umsetzungsmanagement und -unterstützung
  • Liquiditätsvorschau und -management
  • Insolvenznahe Beratung

Ausgewählte Leistungen und unserer Ansatz im Detail

Strategie & Geschäftsmodell

  • Wie kann ein nachhaltig erfolgreiches Geschäftsmodell aussehen?
  • Kann das vorhandene Management die Strategie umsetzen?

Geschäftsprozesse & Organisation

  • Welche Prozesse passen zu meinem Geschäftsmodell?
  • Wie erreiche ich wettbewerbsfähige Kostenstrukturen?

Markt & Wettbewerb

  • Welche Produkte und Dienstleistungen sind verkaufsfähig?
  • Welche Wachstumspotenziale bietet der Markt?

Operative Profitabilität

  • Womit verdient mein Unternehmen Geld, wo verliert es welches?
  • Wie kann ich die Ergebnisse steigern?

Liquidität & Finanzierung

  • Welcher Finanzbedarf entsteht wann? Wie verändert er sich je Planungsszenario?
  • Woher kann Fremd- und Eigenkapital kommen?

Transparenz & Steuerungsinstrumente

  • Wie messe ich Profitabilität? Wie bewerte ich die Qualität von Prozessen?
  • Mit welchen Kennzahlen kann ich entscheiden?

 

 

 

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Unser Newsletter zur ganzheitlichen Restrukturierung informiert Sie über die vielschichtigen Felder der Restrukturierung wie z.B. über operative Restrukturierung, finanzwirtschaftliche Sanierung sowie prüfungs- und steuerrelevante Themen.