Globaliseringen former vores verden: den udvider horisonter i takt med, at handel, teknologi og investeringer knytter lande og virksomheder over hele verden tættere sammen; og den reducerer tid og afstande i takt med, at mennesker og produkter bevæger sig – og ideer spreder sig – hurtigere end nogensinde.

I Ernst & Young har vi længe ment, at globalisering bliver det, der kommer til at definere vores tid. Vores reaktion har været at tilpasse vores organisation, så vi hele tiden kan imødekomme vores kunders og medarbejderes behov.

Vores kunder har behov for integrerede ydelser over grænser og for den samme høje kvalitet, uanset hvor i verden de opererer. Vores ansatte ønsker en karriere i en organisation, som er global i sit udsyn og rummelig i sin tilgang.

Vores globale struktur

Vi har et stærkt globalt ledelsesteam, som fastsætter én global strategi og dagsorden. For at optimere effektiviteten har vi organiseret vores juridiske enheder i forretningsenheder fordelt på fire geografiske områder eller Areas:

1. Americas: Vores Americas Area blev etableret i 2006. Det omfatter 29 lande og næsten 41.000 medarbejdere. Arbejdskulturen i vores Americas Area bliver jævnligt hædret af organisationer som the Great Place to Work Institute og Universum, som gentagne gange har givet Ernst & Young topplaceringer i regionen.

    

2. Europe, Middle East, India and Africa (EMEIA): Da vi etablerede vores EMEIA Area i 2008, samlede vi 67.000 medarbejdere fra 90 lande i Europa, Mellemøsten, Indien og Afrika. Det var et skelsættende skridt, som mange mente, det var umuligt for en organisation som vores at gennemføre. Etableringen af EMEIA cementerede vores omdømme som den mest globalt integrerede organisation inden for vores område.

    

3. Asia-Pacific: Vores nyeste Area, som omfatter 26.000 medarbejdere i 20 lande, blev etableret i 2010 gennem sammenlægningen af de tidligere Oceania og Far East Areas. Asia-Pacific-regionen er verdens mest dynamiske økonomi. Vi forventer, at en stor del af vores kunders og vores egen fremtidige vækst vil komme fra denne region, og vores Asia-Pacific Area giver os bedre muligheder for at servicere kunder, som ønsker at investere eller ekspandere i regionen.

    

4. Japan: Vores Japan Area omfatter mere end 7.000 medarbejdere og samarbejder med mange af Japans førende virksomheder inden for finans, fremstilling og elektronik. Det fungerer samtidig som knudepunkt for vores Japan Business Services-netværk — bestående af næsten 350 japansktalende rådgivere i 60 byer verden over, som betjener japanske kunder med internationale aktiviteter.

Ledelsen i de enkelte forretningsenheder arbejder tæt sammen med ledelsen for det pågældende Area og den globale organisation. Denne strømlinede struktur giver os mulighed for at tage hurtige beslutninger og sikrer, at vi efterlever vores strategi og leverer service af høj kvalitet, uanset hvor i verden vores kunder opererer.

Den globale integration betyder, at vi kan reagere hurtigere end vores konkurrenter. Vi råder over kompetente medarbejdere og kan sammensætte bredere og mere erfarne teams, uanset hvor kunden befinder sig, og kan således levere en fuldt dækkende service over hele verden. Vi kan til enhver tid forhandle hvor som helst, levere hvor som helst og mobilisere ressourcer hvor som helst.

Vi er altså ikke en samling af nationale firmaer – vi er ét globalt firma med én og samme tilgang.

Et bredt og rummeligt perspektiv

Som det mest globalt integrerede firma inden for vores område ønsker vi, at alle vores medarbejdere tænker globalt.

Vi har set, at en arbejdskultur, der hylder diversitet og rummelighed, gør det nemmere at tænke globalt. Vores ledere er ansvarlige for at opbygge denne kultur – for at sætte mål, udvikle tiltag og overvåge resultater og for at engagere kunder og virksomhedsledere.

Læs mere om vores danske ledelse og vores fire Areas.