• Cash on the line

    Ifølge vores seneste rapport om arbejdskapital har de fleste teleoperatører forbedret deres arbejdskapitalstyring. Læs om hvordan det er sket.

  • Inside Telecommunications – nr. 14

    I dette nummer af Inside Telecommunications ser vi blandt andet på big data services, netværksvirtualisering, piratkopiering og anti-monopolundersøgelser af fusioner.

  • Inside Telecommunications – nr. 13

    I dette nummer af Inside Telecommunications ser vi blandt andet på innovation inden for LTE- og roaming-ydelser, udviklingen inden for databeskyttelse og undersøiske kabelsystemer.

  • Telecommunications fixed assets survey

    Hvordan forholder teleselskaberne sig til de udfordringer, der følger med styring af anlægsaktiver? Det ser vi på i vores femte globale online-undersøgelse.

  • Mobile money — the next wave of growth in telecoms

    Mobile overførsels- og betalingsløsninger er en stadigt mere afgørende faktor i forhold til købsbeslutninger og derfor noget, teleoperatørerne er nødt til at fokusere på. Læs mere i vores rapport.

  • Intelligente hjem, intelligente virksomheder

    I vores seneste udgave af Inside Telecommunications ser vi på strategier for det intelligente hjem, datacenterinvesteringer og cloud services til små og mellemstore virksomheder.

  • Inside telecommunications, nr. 9

    I vores seneste udgave ser vi på emner, der strækker sig fra opkoblede bilstrategier til nye mobile systemer og faktorer relateret til enhedernes form.

  • Jagten på telematik 4.0

    Undersøgelsen ser på, hvilke overvejelser telekommunikationsvirksomhederne gør sig i lyset af tidligere tiders ikke særligt vellykkede forretningsmodeller for telematik-sektoren og det store uudnyttede potentiale.

  • Global telecoms revenue assurance survey 2013

    Vores seneste undersøgelse identificerer de områder, hvor revenue assurance-funktionerne har de største optimeringsmuligheder, samt teleoperatørernes største udfordringer.

Telecommunications

En branche der forandrer vores samfund

Teleoperatørerne skal håndtere de krav, der er forbundet med teknologiske og lovmæssige ændringer, samtidig med at de udviser transparens, kundeinnovation og introduktion af nye serviceydelser. Kan du følge med? Uanset om dit mål er at tilpasse din forretningsmodel eller øge din markedsandel, hjælper vi dig med at være på forkant med udviklingen.

Brug os og vores viden om nuværende og kommende problemstillinger i teleindustrien.


  • Vækst i mobile pengeoverførselstjenester

    I takt med at telesektoren afsøger nye vækstdrivere, får mobile pengeoverførselstjenester større og større betydning.

    Den kraftige vækst inden for mobile pengeoverførselstjenester og nye mobile betalinger understreger, hvordan mobiltelefonen fundamentalt kan ændre den måde, vi overfører penge på, takket være

    • Lavere omkostninger
    • Øget bekvemmelighed
    • Begrænsning af svig

    Mange af de mest succesfulde globale tjenester er udviklet i Asien — hvor mobile tjenester er velforankret — men samtidig dukker der nye pengeoverførselstjenester op på nye vækstmarkeder som Filippinerne og Kenya.

    Der ligger dog fortsat mange uopdagede muligheder på de udviklede markeder, hvor der er flere forskellige finansielle muligheder og flere forskellige betalingskanaler.

    I takt med at mobiltelefonen gør det muligt at foretage betalinger på en mere effektiv måde, samtidig med at kunden oplever fordele i form af øget informationsrigdom og lokationsfølsomhed, bliver det fleksibiliteten – i forhold til kunder, interessenter mv. – som bliver den afgørende parameter for aktørerne.

    Se hvordan vi kan hjælpe med at lægge fundamentet for morgendagens mobile pengeoverførselsløsninger.

    Relateret indhold:

  • Behovet for data privacy og databeskyttelse stiger

    Databeskyttelse udgør fortsat en væsentlig problemstilling og udfordring for mange teleoperatører. Dette er ikke overraskende i og med, at operatørerne besidder enorme mængder af informationer om deres kunder.

    Faktorer som nye tjenester, den fortsatte digitalisering af informationer samt mere tilgængelig og stadigt billigere digital lagring har kun øget (og vil fortsætte med at øge) mængden — og følsomheden— af de personlige oplysninger, som operatørerne ligger inde med.

    Operatørerne investerer i stigende grad i at etablere tættere forhold med deres kunder, hvilket medfører en stigende afhængighed af kundedata og dermed en øget risiko. Mange lande iværksætter tiltag med henblik på at begrænse ulovlig fildeling, men på grund af de mange forskellige interessenter bliver det i mange tilfælde ved snakken.

    Operatørerne bør arbejde tæt sammen med staten med henblik på at få defineret deres ansvar i relation til eksempelvis terrorbekæmpelse og indhold målrettet børn og samarbejde med leverandører og partnere om at løse problemstillingerne i forhold til databeskyttelse inden for nye områder som cloud-sikkerhed og mobilapplikationer

    Med vores tilgang — som er rodfæstet i et solidt branchekendskab og en målsætning om at levere målbare, holdbare resultater — kan vi hjælpe dig med at foretage den nødvendige tilpasning og opnå gode resultater.

    Relateret indhold:

  • En branche i forandring

    Teleindustrien forandrer sig for øjnene af os, og i mange tilfælde er der ingen faste regler for de nye digitale platforme, værktøjer og den livscyklus, som virksomhederne opererer med.

    I telebranchen er en strategisk, fremtidsorienteret forretningsmodel derfor særligt afgørende for overlevelse — og succes. Den forandring, som branchen har oplevet, har medført hidtil usete udfordringer, risici og muligheder.

    Med en fortsat strøm af nye aktører til markedet er operatørerne tvunget til hele tiden at finde nye veje at skille sig ud på. Strategierne omfatter blandt andet investering i næstegenerationsteknologier og alternative sourcing-modeller.

    Vi kan hjælpe dig med at konkurrere på et marked i forandring.

  • Risikohåndtering og udnyttelse af muligheder

    Til trods for — og i nogle tilfælde på grund af — den fortsatte usikkerhed forbundet med den globale økonomi er der store muligheder for teleoperatørerne. Selskabernes evne til at identificere og udnytte disse muligheder afhænger af deres evne til at forstå og styre risikoen. Med mindre din vækststrategi understøttes af en effektiv risikostyring, kan den ikke holde i længden.

    Nye muligheder byder sig til, hvis selskaberne er villige til at tage de nødvendige risici og foretage de nødvendige strategiske valg.

    Relateret indhold:



Kontakt os

Ønsker du yderligere information, er du altid velkommen til at kontakte os.

Connect with us

Gå i dialog med os via vores sociale medier, nyhedsbreve eller webcasts. Eller download vores EY Insights app.