Please note…

You are now on the ey.com Denmark site. To return to the ey.com United States site or other country site, click on the Denmark (Danish) link on the upper right of this page, and select your preferred country site.

x
Skip to main navigation

Værdiskabelse og regulering af virksomhedernes adfærd - Ernst & Young - Denmark

Værdiskabelse og regulering af virksomhedernes adfærd

I økonomiske nedgangstider bruger virksomhederne økonomifunktionen til at finde vejen til sund finansiel styring.

Det betyder benchmarking af resultater med henblik på at finde effektiviserings- og besparelsesområder. Det betyder forbedring af dine systemer og processer, så dine virksomhedsoplysninger er mere nøjagtige og umiddelbart tilgængelige - og det betyder overvejelser om alternative driftsmodeller for økonomifunktionen, fx shared services eller outsourcing.

Ernst & Young kan arbejde sammen med dig om at finde de bedste løsninger. Vi har bred erfaring fra vores samarbejde med mange af verdens førende og hurtigst voksende virksomheder. Vi kan hjælpe dig til at sikre effektive processer, som forbedrer kontrolmiljøet, skaber værdi og fremmer organisationens adfærd, så din økonomifunktion har den adræthed, der kræves for at følge den ændrede forretningsmæssige dagsorden og dermed sikre fremtidig forretningsmæssig succes.

The Master CFO Series:
A tale of two markets

Vi ser på de udfordringer, som økonomidirektørerne står over for med hensyn til at fordele investeringerne mellem de etablerede markeder og vækstmarkederne og forklare denne balancegang over for investorerne.

Effektive CFOer er økonomiske rådgivere og forretningspartnere

Vores rapport sætter CFOens rolle i et nyt lys, som kan hjælpe dig med at opnå rentabel vækst.

The Master CFO Series:
Skjulte omkostninger på vækstmarkederne

Mulighederne på vækstmarkederne er ikke til at komme udenom. Det samme gælder risikoen. Hvor andre hovedsageligt ser muligheder, skal CFO'en have øje for både tydelige og skjulte omkostninger. Vi ser på CFO'ens rolle i forbindelse med etablering på vækstmarkeder og på de virkelige omkostninger ved at investere.

Hvordan ser fremtidens finansielle lederskab ud?

"Chief Financial Officer" er velsagtens en misvisende benævnelse. Og skønt den vidtfavnende rolle tiltrækker et stigende antal kandidater, bliver der stadigt længere mellem dem, der har den erfaring, der skal til, for at udfylde rollen. Dette er ikke en stilling, hvor virksomhederne bør satse. Alligevel er der alt for mange, der gør det.

Bagerst eller i centrum? CFO'erne og medier

Flere CFO'er taler om en bredere vifte af emner på tværs af flere forskellige medierkanaler end før. Hvordan møder CFO'erne disse skiftende behov? Lær mere i vores rapport i Master CFO-serien.

$1.1 trillion dollars tied up in working capital

Up to US$1.1 trillion of cash is being unnecessarily tied up, according to our annual working capital survey of 2,000 large companies. Nearly two-thirds of these companies also saw their performance deteriorate in 2009. See how the gap is widening between the best and worst performers.

The DNA of the CFO

Denne undersøgelse giver indblik i hvad der kendetegner en dygtig CFO. Læs mere om hvilke forventninger der stilles og hvilke egenskaber, der kræves for at få succes.

Hvorfor kapital har betydning for konkurrenceevnen

Usikkerhed er det eneste, der er sikkert i det nuværende marked. Vores nye undersøgelse - Why capital matters - hvor vi har adspurgt 490 topledere fra 32 lande, viser, at måden du styrer din kapital på i dag, vil definere din konkurrenceevne i morgen.

CFO-program

Master CFO

Med vores Chief Financial Officer-program stiller vi viden og vejledning til rådighed for nuværende og kommende CFO'er til udvikling af sig selv og deres team.

Back to top