Please note…

You are now on the ey.com Denmark site. To return to the ey.com United States site or other country site, click on the Denmark (Danish) link on the upper right of this page, and select your preferred country site.

x
Skip to main navigation

De nordiske entrepreneurer - der er store forskelle - Ernst & Young - Denmark

De nordiske entrepreneurer - der er store forskelle

Ny nordisk undersøgelse fra Ernst & Young

Ernst & Young, København, 15. september 2009

Ernst & Young har netop offentliggjort en ny stor nordisk undersøgelse af de forskelle og ligheder, der eksisterer på entrepreneurer i Danmark, Sverige og Norge. Undersøgelsen ”Nordic Entrepreneurship Survey 2009” er den første af sin art, hvor man undersøger entrepreneurers forhold på tværs af landegrænser, og det giver efter Ernst & Young’s opfattelse rigtig god mening i en tid, hvor virksomheder og entrepreneurer stadig bliver mere og mere internationaliserede gennem grænseoverskridende teknologi, videndeling og samhandel. Den nordiske entrepreneur og vækstskaber er ambitiøs, moderat risikovillig og innovativ. Men der er store forskelle… og så mangler vi kvindelige entrepreneurer i Danmark.

450 vækstvirksomheder og entrepreneurer har deltaget i undersøgelsen fra Ernst & Young, der går bagom de forhold, som har størst indflydelse på vækst og bæredygtig succes. Således ser undersøgelsen på, hvilke elementer der er væsentlige på virksomhedernes vej til vækst. Undersøgelsen kigger endvidere på, hvordan de familieejede virksomheder klarer sig, og på de entrepreneurer, der overtager en allerede eksisterende virksomhed, evt. gennem et generationsskifte. Med disse elementer, der indgår i undersøgelsen, kan Ernst & Young præsentere en række resultater, der går tæt på de udfordringer, som entrepreneurer i Norden deler.

De overordnede resultater af undersøgelsen viser, at de mest succesfulde nordiske entrepreneurer har et højt ambitionsniveau, og de satser kraftigt på innovation - særligt produktinnovation. De er risikovillige, og de har udstyret deres bestyrelse med professionelle medlemmer, som de bruger aktivt som sparringspartnere. Endelig kan det konstateres, at de succesfulde nordiske entrepreneurer generelt er højtuddannet, og de har ikke nødvendigvis prøvet deres rolle før gennem etablering af tidligere virksomheder. Kvinderne er ikke særligt godt repræsenteret blandt de succesfulde nordiske entrepreneurer - og der er således et stort vækstpotentiale i de nordiske lande, hvis det lykkes at få flere kvinder til at blive entrepreneurer.

Selvom undersøgelsen kan påpege en række sammenfald mellem entrepreneurer i de nordiske lande, findes der også en række mere eller mindre markante forskelle:

  • Der er ikke signifikante forskelle på ambitionsniveauet på tværs af landene. Dog synes norske entrepreneurer at være mere tilfredse med vækst inden for landets grænser, end tilfældet er for Danmark og Sverige.
  • Derimod er der en markant forskel på tilgangen til vækst gennem innovation, hvor de norske entrepreneurer generelt er de mest innovative
  • Og det er også de norske entrepreneurer, der er mest risikovillige. De danske entrepreneurer er derimod dem, der er mest tilbageholdende i forhold til at tage risici.
  • Danske entrepreneurer er bedst til at inddrage en professionel bestyrelse og dens medlemmer i virksomhedens fremdrift.
  • Danmark har den laveste andel af såkaldte 1. generations entrepreneurer men indtager derimod en ledende position, når det kommer til at overtage en allerede eksisterende virksomhed og føre den til vækst og succes.
  • Sverige indtager en 1. plads, når det handler om at være serie entrepreneur, det vil sige,  at starte virksomhed op til flere gange. 
  • Norge har flest højtuddannede entrepreneurer.

Direktør for Ernst & Young’s vækstkoncept Entrepreneur Of The Year, Søren Strøm siger:

”Netop andelen af kvindelige entrepreneurer i Danmark springer mig i øjnene. Den markant lavere andel kan kun forklares ved, at vi endnu ikke har opnået den ligestilling på arbejdsmarkedet, på ledelsesniveau og de uddannelsesinstitutioner, hvorfra de typiske entrepreneurer bliver rekrutteret fra.  Der ligger et enormt potentiale her, og jeg kan kun opfordre kvinderne til at tage udfordringen op. En af de store fremtidige udfordringer ligger også i, at vores uddannelsessystem i højere grad skal understøtte entrepreneurship. Ikke blot på de naturvidenskabelige uddannelser men hele vejen rundt og inden for eks. humaniora, samfundsvidenskab og økonomi. Entrepreneurship og Innovation handler ikke alene om teknologi. Det er et mindset, der skal understøttes igennem hele uddannelsesforløbet.”

Søren Strøm understreger, at selv om undersøgelsen viser en vis form for homogenitet blandt de nordiske entrepreneurer, så er der forskelle - og forskelle vi kan lære af. ”Jeg vil anbefale, at man ud over den kvindelige andel kigger på risikovilligheden, som en af de første ting,” siger Søren Strøm.

avis

Kontakt os

Ditte Rude Petersen 
Økonom 
tlf. 3587 2118 / mobil 5158 2118

Per-Henrik Goosmann 
Presse- og kommunikationschef
tlf. 5158 2929


Download rapporten
Nordic Entrepreneurship Survey 2009 (pdf, 4 MB) 

Back to top