Tax Services

Aflønning

Aflønning af ledelse og medarbejdere

Vi hjælper med at sammensætte lønpakker for medarbejdere og ledelse, som kan bidrage til at nå virksomhedens målsætninger. Vores ydelser omfatter personalemodeller, fastlæggelse af en overordnet aflønningsstrategi, benchmarking, udformning og implementering af aktieoptionsordninger samt assistance i forbindelse med fx fuldmagter og kommunikation.

Aktiebaserede incitamentsordninger

Vi hjælper med at etablere og implementere aktiebaserede aflønningsprogrammer, som kan medvirke til at forbedre din virksomheds resultater — ved at optimere incitamentsordningerne i forhold til virksomhedens mål og aktionærernes interesser. Vi hjælper med at udforme en effektiv aktieaflønningsordning eller gennemgå eksisterende ordninger, som tager højde for de deltagende landes regnskabs- og skatteforhold mv. Vores tilgang og forståelse, kombineret med vores metodikker, kan spare dig og dine ansatte både penge og besvær.

Vi har udarbejdet et produktblad om individuel aktieaflønning, som du er velkommen til at downloade her (pdf, 247 kB) .

Optimering af HR-omkostninger

Vi identificerer besparelser i forhold til både HR-programmer (herunder personalegoder) og levering af serviceydelser, som er optimeret i forhold til at indfri dine økonomiske mål. Med udgangspunkt i vores grundige metodik foretager vi en uafhængig, detaljeret gennemgang af alle HR-programmer og -områder med henblik på at identificere besparelser og forbedringer i cash flows, kvalitet, service og/eller administration.

Transaktioner og due diligence i forhold til HR

Vi anvender en række forskellige værktøjer, teknikker og metoder med henblik på at bistå dig igennem alle faser af en virksomhedstransaktion:

• HR due diligence: vi måler effekten af målrettede aflønningsordninger på indtjening, skat, regnskab og pengestrømme. Vi hjælper med at identificere og kvantificere dine samlede risici og forpligtelser i relation til aflønning og med at fremskynde integrationen.
• Day one readiness: når en transaktion er gennemført, er det ofte afgørende for de langsigtede resultater, at der hurtigt tages fat på at indfri målsætningerne og undgå utilsigtede tab. Denne indsats omfatter primært fastholdelse af kompetencer, planlægning af stabilitet i medarbejderstyrken, strategisk kommunikation og integrationsplanlægning.
• Deal integration: opnåelsen af dine mål i forbindelse med en transaktion afhænger af en vellykket integration. Vi stiller vores erfaring og metodikker til rådighed, således at du kan opnå synergier og skabe et miljø, som din nye organisation kan trives i.