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Pensar de forma diferente para competir con fuerzaTanto si se trata de márgenes reducidos, deterioro de la marca o nuevas medidas regulatorias, necesitarás ideas diferentes si quieres que tu negocio de productos de consumo prospere. | Transacciones en el sector de productos de consumo: 3° trimestre de 2011 Diciembre 2011 El volumen de transacciones se redujo en el tercer trimestre, pero la actividad en Asia-Pacífico continuó creciendo. Adéntrate en las tendencias de este trimestre. Estudio sobre la aplicación de las NIIF en los estados financieros del sector de consumo Octubre 2011
Las compañías de productos de consumo respondieron las preguntas de Ernst & Young sobre sus prácticas de aplicación de las NIIF. Compáralas con las que lleva a cabo tu empresa.
Actividad en el sector de productos de consumo: 2º trimestre de 2011 Octubre 2011
Tras un primer trimestre más débil, el volumen de transacciones experimentó una leve mejoría durante el segundo trimestre de 2011, aunque la recuperación se ha basado en una gran cantidad de pequeñas operaciones. Pero, a pesar de la incertidumbre económica, todavía existe un apetito por las grandes transacciones. Descubre qué tendencias están influyendo en las operaciones y accede a nuestra previsión sobre el futuro del sector. Cracking Rusia: el sector de productos de consumo en 2011 Septiembre 2011
Las compañías del sector de los productos de consumo están luchando para forzar el mercado en Rusia. Muchas no están cumpliendo con las estimaciones de crecimiento del mercado y retrasan las expectativas de las sedes. ¿Cuáles son las lecciones aprendidas desde el 2011 hasta ahora y cuáles son los factores críticos de éxito? Vemos lo que se ha logrado y que queda por conseguir. El dinero sobre la mesa: capital de trabajo y productos de consumo Julio 2011
Nos enfrentamos a cambios significativos en el sector de productos de consumo. El aumento de la competencia, la consolidación de los precios de venta al por menor y la volatilidad han obligado al sector a intensificar su enfoque en el efectivo, la rentabilidad y el capital de trabajo. Pero mientras tanto, ¿se está preparando la industria de productos de consumo para reducir su necesidad de capital de trabajo aún más? Productos de consumo en mercados emergentes: seis pasos a seguir en las transacciones Julio 2011
Los próximos mil millones de clientes del sector de productos de consumo estarán en mercados emergentes. ¿Cómo puedes llegar a ellos? Hemos planificado en seis pasos cómo tener éxito en las transacciones, incluyendo los riesgos a evitar. Descúbrelo en nuestro informe. La presión del precio: principales riesgos empresariales en 2010 Junio 2010
Para ayudar a las empresas a obtener el éxito en sus negocios, de ahora en adelante, hemos identificado los 10 principales riesgos. Para los directivos del sector de productos de consumo, optimizar las estrategias de precios con el fin de obtener valor en cada parte del proceso es una de sus principales preocupaciones. Descubre que se necesita para responder correctamente, de acuerdo a su propio perfil de riesgo. |
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Contacto José Luis Ruiz Expósito
Socio responsable del Sector Productos de Consumo y Distribución
Tel. +34 915 727 389 Manuel Fernández Núñez
Director del Sector Productos de Consumo y Distribución
Tel. +34 915 727 947 Otras publicaciones sobre productos de consumo: Los 10 principales riesgos y oportunidades: sector minorista La volatilidad del mercado, la presión sobre los precios, las variaciones en el rendimiento, el aumento de las exigencias de los grupos de interés - han contribuido a una economía global que fomenta la competencia, pero también surgen las oportunidades. Descubre los 10 principales riesgos y oportunidades en el sector minorista.
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