Petróleo y Gas

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Servicios de Consultoría en Petróleo y Gas

Nuestros servicios de consultoría dirigidos a empresas de la industria del petróleo y gas se focalizan en la mejora del rendimiento y la gestión del riesgo.

Mejora del rendimiento

Finanzas: para orientar el negocio de la forma más rentable posible, nuestros profesionales identifican y monitorizan activamente los principales factores que impulsan sus resultados empresariales. Por el carácter global de este sector, nuestro equipo cuenta con una perspectiva de los últimos avances en la prestación de servicios compartidos y contamos con experiencia específica en temas relacionados con la cadena de valor de los principales proyectos de capital.

Clientes: nuestros profesionales del área de Customer ayudan a las compañías, especialmente centradas en el segmento downstream, a definir, identificar y gestionar a sus clientes más valiosos. Trabajamos en el diseño e implementación de modelos operativos sólidos que les permitan ganar cuota de mercado.

Cadena de suministro y operaciones: nuestros profesionales aportan su conocimiento para conseguir mejoras en la cadena de suministro. Para ello identifican las áreas críticas de las empresas, incluyendo las áreas de compras, logística, ingeniería, operaciones de campo, manufactura y distribución. De esta forma, los clientes podrán operar de manera más eficaz y eficiente, mejorando los flujos de caja y la rentabilidad.

Asesoramiento y gestión de riesgos en TIC

Ayudamos al área de IT a medir, habilitar y mejorar la efectividad de sus tecnologías de la información para incrementar el retorno de la inversión. Estos servicios incluyen la gestión de la demanda, la optimización y consolidación de aplicaciones e infraestructura, así como soluciones de arquitectura y servicios de seguridad de IT.

Riesgo

Gestión de programas: la capacidad de una organización para reconocer los riesgos, prepararse para ellos y gestionarlos afectará a su rendimiento y crecimiento. Una gestión eficaz no solo trata de proteger el negocio, también busca mejorarlo. Ayudamos a las empresas del sector a comprender los riesgos de su negocio y desarrollar planes para gestionarlos o aprovecharlos.

Nuestros servicios de gestión de riesgos se centran en evaluaciones (que valoran el potencial de riesgo y procesos), mejoras (diseño y asistencia en la implementación de avances para lograr los objetivos de negocio) y el seguimiento (evaluar si los procesos, iniciativas y funciones operan según lo esperado). También trabajamos con nuestros clientes en el diseño e implementación de programas de auditoría interna eficaces.

Cambios organizativos y de recursos humanos: nuestro equipo se sirve de sus conocimientos sobre prácticas punteras de recursos humanos para ayudar a los clientes en la gestión, retención y planificación satisfactoria de personal, incluyendo gestión del talento, rendimiento, planes de sucesión y diseño organizativo.

Dirección estratégica: nuestros profesionales de dirección estratégica conocen la operativa del negocio y gracias a su conocimiento y experiencia sobre los requisitos operativos pueden ayudar al cliente a definir y desarrollar su visión estratégica. Nos enfocamos en convertir la estrategia corporativa en estrategia operativa, ya sea para toda la compañía o solamente para determinadas funciones.

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