Tecnología

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Servicios de Consultoría para el Sector Tecnológico

Ayudamos a las empresas tecnológicas a mejorar su rentabilidad, capacitarse para el cambio y gestionar sus riesgos. 

Tenemos un enfoque integral. Operamos como la empresa más integrada a escala mundial, aplicando la misma metodología en todas nuestras áreas geográficas. Se trata de una estructura que nos permite asignar proyectos a nuestros profesionales con rapidez, en el lugar adecuado y en el momento oportuno.

Somos especialistas en el sector. Gracias a nuestra amplia gama de capacidades de servicios de consultoría y nuestro profundo conocimiento del sector tecnológico, ayudamos a las empresas de este sector a conservar la confianza de los inversores, mejorar continuamente su rentabilidad operativa, gestionar de forma eficaz y proactiva el cambio y mitigar los riesgos. Adoptamos un punto de vista holístico de tu actividad, el mercado global y tus objetivos.

Ofrecemos asesoramiento objetivo e independiente. Puedes confiar en nosotros para obtener un asesoramiento objetivo e independiente, ya que, como cliente nuestro, nuestros intereses armonizan con los tuyos, no con los de los proveedores. Algunas firmas de consultoría piensan solo en la estrategia de negocio; otras, instalan soluciones tecnológicas; nosotros te ayudaremos a poner en práctica iniciativas de transformación del rendimiento en toda tu empresa.

Prestamos apoyo a empresas de tecnología en las siguientes áreas:

Reducción de riesgos

  • Auditoría de TI
  • Gestión de riesgos
  • Controles internos
  • Auditoría interna

Mejora de la rentabilidad

  • Estrategia financiera
  • Cadena de suministro
  • Clientes
  • Efectividad de los sistemas de TI y operaciones
  • Transformación de procesos

Capacitación para el cambio

  • Consultoría en TI
  • Diseño organizativo y de recursos humanos
  • Dirección estratégica
  • Gestión de programas

Las empresas tecnológicas acuden a nosotros para:

  • Obtener mejoras en el área financiera: ajustar la estrategia financiera a las prioridades de la empresa; mejorar el diseño de la organización financiera (mejor definición de puestos, responsabilidades, competencias necesarias); rediseño de estrategias financieras. .

  • Transformación de los procesos de negocio: mejorar la eficiencia operativa y de procesos en toda la empresa y la eficacia de las operaciones financieras, de gestión de clientes y de la cadena de suministro.

  • Mejora de la rentabilidad operativa en toda la empresa: identificar ineficiencias operativas; descubrir lagunas en los sistemas financiero y operativo y en los procesos de negocio; implantar buenas prácticas de control de costes y medición de ahorros.

  • Revisión de los procesos, procedimientos y sistemas financieros: optimizar la información, planificación y presupuestación de transacciones, consolidación y liquidación para lograr un cierre financiero y unos procesos de información fiables, estructurados y puntuales.

  • Análisis económicos y estadísticos: mejorar la toma de decisiones comerciales y reforzar la medición de la rentabilidad.

  • Protección de activos tecnológicos, aplicaciones e información de clientes, así como cumplimiento de los requisitos normativos y de integridad de datos.

    Ayudamos a las empresas tecnológicas a:
    • Cumplir con sus responsabilidades de auditoría interna y gestión de riesgos
    • Mejorar el uso de controles para gestionar contratos y riesgos operativos
    • Prevenir, gestionar y resolver el fraude y otros conflictos mercantiles
    • Administrar la exposición de los activos y pasivos y otros riesgos financieros al operar globalmente
    • Gestionar riesgos asociados a inversiones en activos fijos y proyectos de TI durante cambios transformacionales e innovaciones disruptivas

Contáctanos

Rafael Paez Martínez
Socio
Tel. +34 915 727 674

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