Salvaguardando tu futuroAunque es posible que las múltiples intervenciones públicas en el sector financiero hayan evitado un daño aún mayor, todavía cabe esperar tiempos de gran incertidumbre.Por ello, es fundamental tener una visión estratégica de todos los riesgos con los que podríamos tener que enfrentarnos. Esto significa determinar cuáles son los riesgos principales, sopesar su probabilidad y sus efectos en los factores que impulsan cada negocio, y a partir de ahí desarrollar ideas sobre qué medidas deben tomarse. Ernst & Young puede ayudarte a ello. Proporcionamos un asesoramiento sobre riesgos que va más allá del riesgo financiero y de regulación y que tiene en cuenta el entorno en el que opera en su conjunto. Llevamos a cabo una planificación de los principales riesgos posibles para garantizar que los procedimientos de gestión de riesgos estén asociados a los riesgos reales de cada negocio. Y ayudamos a introducir procesos de supervisión y control efectivos que pongan sobre aviso en una fase temprana y permitan responder de forma rápida y eficaz. Esta forma, rigurosa y disciplinada, de abordar la gestión del riesgo, te ayudará a proteger el futuro de tu negocio y a enfrentarte a los retos de la recesión. | Encuesta sobre el fraude en Europa 2011 Mayo 2011
El comportamiento no ético sigue siendo común en muchas organizaciones europeas. Aquellos que premian la integridad, saben que un comportamiento ético no es sólo deseable, también beneficia el negocio. Obtén más información en nuestro Read our European Fraud Survey 2011. Limitaciones en la estructura de riesgos e inspección fiscal Marzo 2010 Las operaciones transfronterizas son el principal foco de atención para las autoridades fiscales europeas, especialmente cuando una empresa multinacional integra y racionaliza sus operaciones en Europa. La fiscalidad tiene una responsabilidad directa sobre esas estructuras. Descubre más en Executive summary of Ernst & Young's survey (pdf, 586kb). ¿Tiene la función de Auditoría Interna un asiento en tu mesa? Octubre 2010 A fin de ser asesor estratégico, los ejecutivos quieren que la Auditoría Interna tenga un papel activo en las decisiones importantes. Descubre en nuestro informe por qué la Auditoría Interna debe involucrarse en la toma de decisiones estratégicas, por el bien del crecimiento y la mejora de tu organización. |
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 ¿Estás malgastando dinero con problemas de riesgo? Las empresas deben demostrar una sólida administración de riesgos. Sin embargo, gastar una gran suma de dinero en cumplimiento normativo no se traduce en una verdadera estabilidad. ¿Le es familiar? Detenga la oleada de gastos
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