España se mantiene en el puesto 21 entre los países más globalizados del mundo, a pesar de la crisis
Informe de Ernst & Young y de Economist Intelligence Unit sobre la Globalización
- Se sitúa por encima de Italia y EEUU, y muy cerca de Francia
- La economía mundial seguirá globalizándose en los próximos tres años
- El 30% de las empresas de Europa Occidental dedicará más de un 25% de su inversión en I+D a los mercados emergentes
DAVOS/MADRID, 26 de ENERO 2011 –Ernst & Young y el prestigioso centro de estudios Economist Intelligence Unit (EIU) han hecho público, en el marco del Foro de Davos, el informe Winning in a polycentric world: Globalization and the changing world of business, en el que se muestra cómo las 60 mayores economías del mundo profundizarán en el proceso de globalización de 2011 a 2014. Debido a la crisis mundial, esta tendencia se vio frenada en 2009 y sólo registró un pequeño avance el año pasado. Sin embargo, la recuperación de la economía a nivel global, la innovación tecnológica y el crecimiento de los mercados emergentes favorecerá una aceleración de este proceso en los próximos meses.
Pese a la situación económica en nuestro país, España mantiene su posición en el puesto 21º de los países más globalizados del mundo e incrementa su puntuación final en 14 décimas con respecto a la del año pasado. Además, nuestro país se sitúa por delante de economías como la estadounidense (28º) y otras de su entorno como la italiana (31º) o la portuguesa (22º) y muy cerca de la francesa que ocupa la decimoctava posición. Para el futuro, el informe señala que la economía española seguirá globalizándose gradualmente aunque también indica que no entrará en el top 20 de los mayores países globalizados hasta 2013.
La globalización y el crecimiento económico
El informe destaca que el gran reto para las compañías es integrar dos tendencias, en principio, opuestas: por un lado, la globalización que anima a las empresas a expandirse internacionalmente y a operar de forma global; y, por otro, las diferencias entre cada mercado que exige también a las compañías un enfoque más local.
"El potencial que ofrecen tanto los países desarrollados como los emergentes demuestra cómo se ha incrementado el número de mercados considerados estratégicos por las multinacionales”, asegura José Miguel Andrés, Presidente de Ernst & Young en España. “Pero -asegura-, esas oportunidades son diferentes en unos y otros. Por ejemplo, en los países desarrollados las empresas cuentan con modelos de negocio ya establecidos y una cartera de activos estable, sin embargo, sus perspectivas de crecimiento son débiles. En cambio, esta situación suele producirse a la inversa en las economías emergentes".
Ahora, las empresas deben operar en un mundo ‘policéntrico’, es decir, con múltiples centros de influencia, tanto en los mercados desarrollados como en vías de desarrollo. Estos centros presentan algo más que oportunidades: la competencia, la eficiencia y los recursos pueden encontrarse en cualquier lugar del mundo e, incluso, moverse por caminos inesperados.
¿Ganadores a largo plazo?
Para ganar a largo plazo en este nuevo mundo globalizado, "las multinacionales deberán ser capaces de funcionar a distintas velocidades para ajustarse a sus estrategias de crecimiento, rápido o lento, según lo requiera cada mercado. En el primer caso, el éxito requiere de un proceso ágil de toma de decisiones y de ser capaces de experimentar, aprender y crecer con rapidez. Para las grandes multinacionales, estos cambios deberán acompañarse de un replanteamiento de sus modelos de reporting con el fin de evitar estructuras muy burocratizadas. Los mercados desarrollados, en cambio, requieren un enfoque diferente que depende más de la eficiencia y del crecimiento gradual", explica James S. Turley, presidente y CEO de Ernst & Young.
En su opinión, tener éxito en un mundo ‘policéntrico’ exige que las empresas se centren en cuatro prioridades: "redefinir su estrategia global y local; desarrollar un enfoque ‘policéntrico’ de la innovación; reconsiderar sus relaciones con el gobierno y las autoridades tributarias; y construir equipos de liderazgo con una sólida experiencia global”, concluye Turley.
El futuro está en los emergentes
Los negocios según refleja la encuesta serán cada vez más internacionales: cerca del 70% de los directivos consultados asegura que su inversión extranjera directa (Foreign Direct Investment - FDI en sus siglas en inglés-) se incrementará en los próximos tres años, en algunos casos más del 20%.
En este momento, los ejecutivos ya están reconsiderando su estrategia de innovación en los mercados emergentes: una pequeña proporción de sus actividades de I+D se lleva a cabo en estas zonas, según las empresas consultadas, a pesar de la importancia de estas economías para sus perspectivas de crecimiento. Sólo el 16% de los directivos afirma que más de una cuarta parte de su presupuesto en I+D se dirigirá a los mercados emergentes.
Esta situación cambiará en los próximos cinco años. La proporción de directivos que llevará a cabo más de una cuarta parte de sus actividades de I+D en los mercados emergentes casi se triplicará en Europa Occidental y se duplicará en Norteamérica. Cerca del 30% de las empresas dedicará más de una cuarta parte de su inversión en I+D a los mercados emergentes durante los próximos cinco años.
Entender el entorno político en el que operan y cómo éste podría afectar a su capacidad para hacer negocios debería convertirse en una necesidad básica para las empresas globales. Sin embargo, los directivos prestan poca atención a la política cuando toman decisiones sobre inversiones, según recoge el informe. Los únicos aspectos de la política gubernamental que tienen en cuenta más de la mitad de las empresas a la hora de planear una inversión son las proyecciones de crecimiento económico y las tasas fiscales planteadas por los gobiernos.
Por último, las empresas consultadas reconocen la necesidad de formar equipos de liderazgo con una gran experiencia a nivel mundial. Más de la mitad se muestra de acuerdo en que existe una relación positiva entre la diversidad y experiencia de sus directivos con una buena reputación corporativa y el rendimiento de la compañía. Sólo el 15% piensa que la diversidad no tiene un impacto positivo en todo lo relacionado con la reputación y los resultados de la empresa.
| | Sobre el informe El informe Winning in a polycentric world: Globalization and the changing world of business se articula en base a dos fuentes de investigación originales: el estudio Globalization Index 2010 de Ernst & Young, que compara el grado de globalización alcanzado por las 60 mayores economías del mundo en relación a su Producto Interior Bruto (PIB) y una encuesta realizada en noviembre de 2010 a más de 1.000 altos ejecutivos de empresas de todo el mundo sobre qué opinión les merece la globalización. El Índice de Globalización elaborado para este informe mide el desempeño de las 60 mayores economías del mundo de acuerdo a 20 indicadores diferentes de los que se obtienen aspectos claves de la integración de sus negocios más allá de sus fronteras. Los indicadores se dividen en cinco grandes categorías: la apertura al comercio, los movimientos del capital, intercambio de tecnología e ideas, movimientos laborales y la integración cultural. El índice mide el nivel de globalización en términos relativos en lugar de absolutos. Esto significa que el comercio de un país*, su inversión, tecnología, fuerza laboral e integración cultural con otros países se mide en relación a su PIB en lugar de por el valor absoluto de aquellos elementos que intercambian. El índice, por lo tanto, refleja el grado en que la integración mundial de un país es observable o con experiencia desde dentro del país. |
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