Consultoría

Mejora del desempeño

¿Cómo logra el crecimiento año con año?

Para alcanzar su potencial, las organizaciones deben mejorar continuamente su desempeño y sustentarlo. Contamos con profesionales que pueden ayudarte a alcanzar estos retos.

Podemos ayudarte a entregar mejoras de desempeño medible y sustentable en tu negocio al enfocarte en las áreas de Finanzas, Clientes y Cadena de Suministro.

Finanzas

Al recurrir a nuestra experiencia y enfoque multidisciplinario, podemos ayudarte a:

• Transformar tu modelo operativo de Finanzas
• Diseñar y administrar los acuerdos de outsourcing, offshoring y de centros de servicios compartidos
• Intensificar tu marco de administración del desempeño
• Diseñar e implementar sistemas financieros
• Concebir e implementar sistemas de gestión de costos empresariales

Cliente

Los negocios saben que es esencial atraer, retener e incrementar relaciones redituables con los clientes.

Nuestro equipo de profesionales pueden trabajar contigo para:

• Elaborar e implementar tu estrategia de mercado y de clientes
• Elaborar y ayudarte a implementar un análisis revelador sobre tus clientes que te permita entender y anticipar las necesidades de tus clientes
• Elaborar estrategias de fijación de precios, promociones, canales y productos que mejoren tu margen e incrementen tus ganancias
• Mejorar la administración de servicios al cliente
• Mejorar el desempeño de ventas y mercadotecnia
• Agilizar y acelerar tus procesos de cobranza

Cadena de suministro

Tú sabes que tu cadena de suministro tiene el potencial para ser un diferenciador clave de competitividad. Las organizaciones líder cada vez más están buscando mejorar el desempeño de sus cadenas de suministro para ofrecer una reducción de costos, incrementar las ganancias y, lo más importante, incrementar el valor para los accionistas y clientes.

Colaboramos con organizaciones de alto desempeño para apoyar con la estrategia y su ejecución para:

• Proporcionar una perspectiva acerca de la robustez de las cadenas de suministro al utilizar un sólido análisis de datos
• Transformar las cadenas de suministro globales a través de un enfoque multidisciplinario que abarca operaciones, impuestos y riesgos
• Revisar, mejorar y evaluar los riesgos de las funciones de compras para alcanzar beneficios sustentables a largo plazo
• Mejorar la cadena de suministro e infraestructura en los mercados emergentes como un catalizador poderoso para asegurar la participación en nuevos mercados e impulsar el crecimiento de los ingresos
• Integrar los aspectos ambientales, sustentables y bajos en carbono en las cadenas de suministro de principio a fin.
• Proporcionar perspectivas de la cadena de suministro enfocadas en el sector a través de nuestros profesionales expertos en cadenas de suministro.

Sustentar nuestras capacidades para mejorar el desempeño son nuestras fortalezas y habilidades en las operaciones, administración y toma de decisiones estratégicas del día a día. Estas habilidades se concentran en las siguientes cuatro áreas de apoyo:

• Gente y cambio organizacional
• Consultoría en TI
• Dirección estratégica
• Gestión del programa