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Riesgos

Una buena administración de riesgos no retrasa el crecimiento de una organización, sino que le permite avanzar con mayor rapidez.

Muchas organizaciones no recibe una retribución de sus inversiones en la administración de riesgos porque sus procesos de riesgos no están conectados y la información y datos críticos no se comparten.

¿Cómo podemos ayudarle a llegar a dónde quiere estar?

Ya sea que estemos ayudando a un negocio con la Auditoría Interna, con los controles internos o con algún asunto que afecte a toda la empresa, empezamos ayudando a las organizaciones a responder preguntas clave, tales como:

  1. ¿Cuáles son sus riesgos principales y cómo se están manejando?
  2. ¿Tiene funciones de riesgos que se traslapen o dejen brechas sin cubrir?
  3. ¿Se logró optimizar el uso de tecnología?

Con las perspectivas que obtenemos de estas respuestas, aplicamos un método sólido que incluye:

  1. Una evaluación rápida e identificación de las oportunidades para integrar y mejorar las prácticas de gestión de riesgos
  2. Diagnóstico - un enfoque amplio y sistemático para evaluar el cumplimiento global y de presentación de información en toda la organización, junto con un estado futuro potencial, un caso de negocios y un plan.
  3. Transformación de su gestión de riesgos.

Sustentar nuestras capacidades para mejorar el desempeño son nuestras fortalezas y habilidades en las operaciones, administración y toma de decisiones estratégicas del día a día. Estas habilidades se concentran en las cuatro áreas de apoyo:

  • Gente y cambio organizacional
  • Consultoría en TI
  • Dirección estratégica
  • Gestión del programa

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