Human capital carve-out study

Estrategias para el éxito

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El capital humano representa a menudo para una empresa la proporción mayor de gasto operativo anual, e importantes pasivos derivados de las obligaciones de beneficios adicionales para empleados. Por otro lado, los empleados conforman una empresa y generan rentabilidad a la misma a través de la calidad del producto, la innovación, el liderazgo de mercado y relaciones con los clientes.

Valor = retención + coste + rapidez

La gestión del capital humano por lo tanto puede suponer un proceso de transacción exitosa, o puede destruir valor e incluso romper un acuerdo. Por ello, hemos encuestados a profesionales de todo el mundo con experiencia en las desinversiones corporativas para determinar cómo sus iniciativas en capital humano han afectado en el éxito de un acuerdo.

Nuestro estudio pone de relieve las tendencias y prácticas líderes actuales que pueden ayudar a las compañías a usar las desinversiones para alcanzar objetivos como el aumento, la optimización o la preservación de capital. Las desinversiones pueden ayudar a las empresas a maximizar el valor del accionista y alinear mejor su cartera de negocios con su estrategia corporativa.

Los encuestados fueron capaces de acelerar su venta, mantener el control sobre el proceso y maximizar el valor de negocio siguiendo estas prácticas:

  • Prepararse de forma efectiva para las negociaciones , proporcionado a los vendedores información financiera basada en los empleados actuales y acelerando el proceso mediante la comprensión de de la carve-out que necesita la empresa, antes de negociar el acuerdo de venta
  • Mantener las operaciones comerciales estables durante todo el proceso de desinversión, atendiendo las críticas y preocupaciones laborales de los empleados
  • Gestionar la mentalidad de empleado centrar el enfoque de los empleados en las operaciones comerciales y clientes a través de la comunicación y un plan de retención
  • • Utilizar al equipo de Recursos Humanos en la ejecución apara un desenlace oportuno y rentable en la transferencia de la empresa

Para las empresas líderes, las desinversiones son tan esenciales para la estrategia de capital como de adquisiciones. Una exitosa desinversión incrementa el valor del accionista, manteniendo y optimizando capital.

Sin embargo, las desinversiones son a menudo complejas, porque la mayoría implican a varios países y, por lo tanto, múltiples culturas y los organismos reguladores. Los vendedores también se enfrentan a la competencia por el capital con un número limitado de compradores, lo que puede hacer de la gestión del capital todo un reto.

Los compradores quieren inversiones que les permitan aumentar sus carteras de negocios y un potencial crecimiento. Los vendedores pueden presentar un mensaje convincente a los compradores, considerando las oportunidades de mercado, los objetivos y el desempeño y la incorporación de los mejores profesionales en los puestos correctos.

Tanto vendedores como compradores se beneficiarán teniendo en cuenta las necesidades sensibles de los empleados afectados, contratistas y clientes.

Descarga nuestro estudio para conocer las principales estrategias de éxito, las mejores prácticas y las preguntas que puedes querer hacer al:

  • Preparar las negociaciones
  • Mantener las operaciones de negocio
  • Gestionar la mentalidad del empleado
  • Utilizar a su equipo de Recursos Humanos en el proceso de desinversión