Conseil
Le défi majeur des organisations est d’allier maîtrise des risques et performance durable. Aussi, nos clients sont-ils particulièrement en quête de conseils pour conduire leur développement. Nous travaillons avec eux pour répondre à leurs enjeux spécifiques et améliorer durablement leur performance. Notre activité conseil, déjà très dynamique, est actuellement en forte croissance. Elle offre une grande variété de missions et des challenges sans cesse renouvelés… autant d’opportunités pour vous de devenir un expert dans le domaine que vous avez choisi. Si cela correspond à vos projets personnels, découvrez nos offres d’emploi.
Votre quotidien dans l’Advisory
Ernst & Young Advisory, c’est une équipe de 900 personnes qui accompagne les organisations, tant privées que publiques, dans l’amélioration de leur performance, dans la mise en œuvre de leurs projets de transformation et dans la maîtrise de leurs risques. Pluridisciplinaires, nos professionnels sont présents auprès de nos clients, à tous les stades de leur développement ou mutation. Ils peuvent agir, soit ponctuellement, soit sur des missions de plus long terme, en France ou à l’international. En rejoignant Ernst & Young Advisory, vous pourrez développer une approche sur-mesure et une expertise de haut niveau. Nous veillerons également à vous apporter les expériences, la formation et le coachingdont vous aurez besoin pour réaliser vos potentiels.
Au sein d’Advisory, nous avons trois métiers-clés:
Amélioration de la performance
Pour réaliser au mieux leur potentiel, les entreprises ne doivent jamais cesser d’améliorer leurs performances et de concrétiser leurs projets, quels que soient les changements qui affectent leur environnement.
En tant que consultants, vous accompagnerez de nombreuses entreprises leaders sur leurs marchés, ainsi que les organismes publics, dans leurs enjeux les plus stratégiques. Vous intégrerez des équipes pluridisciplinaires qui garantissent une approche plurielle de chaque challenge. Vous aurez l’opportunité d’élargir votre champ de compétences parmi les domaines suivants : performance financière, gestion de la relation client, gestion de la supply chain, performance des systèmes d’information, performance des ressources humaines, stratégie des entreprises et gestion de portefeuille de projets. Vous aurez également la possibilité de travailler avec des professionnels d'autres activités de l'entreprise, en particulier dans les métiers de la gestion des risques.
Maîtrise des risques et optimisation des processus
La gestion des risques permet aux entreprises de pérenniser leur performance, de protéger leurs actifs, de sécuriser leurs modes opératoires et de maintenir leurs résultats. Il s'agit de parvenir à une compréhension claire des différents risques et d’élaborer des plans pour les maîtriser. En tant que consultants, vous aiderez nos clients à bien comprendre les risques liés à leur activité, à définir les stratégies qui permettront de les intégrer, de les maîtriser et de les transformer en opportunités, et vous les accompagnerez dans la mise en œuvre de dispositifs de gestion des risques.
Vous travaillerez avec d’autres professionnels du conseil qui aident nos clients à transformer et à maintenir la performance des entreprises de manière plus globale. Nous accompagnerons votre développement professionnel en vous offrant la possibilité de vous spécialiser sur des compétences spécifiques, ou de travailler auprès de clients ou de projets diversifiés
Audit et sécurisation des systèmes d’information
Les systèmes d'information sont un élément-clé dans la performance des entreprises. Nos professionnels accompagnent nos clients dans la gestion des risques liés à aux opérations IT et à la sécurisation des systèmes d’information, pour assurer leur compétitivité. Nos équipes ont pour objectif d'aider les clients à optimiser le fonctionnement de leurs systèmes d’information pour une efficacité au service des projets de développement de l’entreprise.
Pour mieux comprendre les savoir-faire et compétences dont vous aurez besoin, voici les missions que vous serez amenés à effectuer :
Gestion de la relation client
Nos professionnels de la relation client aident les entreprises à optimiser leurs approches marketing, ventes et service clients pour leur permettre d’accroître leur efficience opérationnelle et d’améliorer leur performance commerciale. Ils les conseillent également sur l’acquisition de nouveaux clients aussi bien que sur la stratégie de rétention sur le long terme.
Performance financière
Nos spécialistes conseillent les organisations dans leur stratégie de gestion financière (organisations, outils, projets, externalisation, etc.). Nos équipes étudient avec le client les conditions pour la meilleure efficience et réactivité de la fonction financière, depuis le diagnostic jusqu’à la mise en œuvre. Nous distinguons les missions liées à l’optimisation des directions financières et celles liées à la définition et à l’amélioration des outils de pilotage.
Performance des systèmes d’information
Nos professionnels des systèmes d’information travaillent avec des organisations publiques ou privées. Ils fournissent à nos clients un conseil indépendant sur la manière dont les systèmes d’information peuvent soutenir leurs projets de développement. Ils donnent les recommandations nécessaires pour que l’intégration de ces nouvelles technologies soit cohérente à la fois avec la culture de l’entreprise et avec ses processus.
Performance des Ressources humaines
Nos professionnels travaillent avec des entreprises leaders dans leur secteur. Ils les assistent dans la mesure et le contrôle de la performance de leurs équipes et les aident à déployer un management des talents pertinent. Nos équipes définissent avec les clients une structure organisationnelle performante en clarifiant les rôles et responsabilités. Elles contribuent ainsi à la réalisation du potentiel des talents dans les entreprises et à la création d’une marque employeur forte.
Stratégie des entreprises
Nos experts en stratégie des entreprises aident nos clients à définir leur stratégie et à planifier la mise en oeuvre de leurs projets de développements. Ils conseillent la direction pour passer d’une stratégie d’entreprise à une mise en œuvre terrain. Cette intervention se fait aussi bien pour l’organisation dans son ensemble que simplement pour une fonction en particulier.
Gestion de la Supply Chain
Une bonne gestion de la chaîne logistique permet d’accroître considérablement la performance des entreprises. Nos équipes conseillent les entreprises sur la façon d’optimiser la totalité de leur chaîne logistique, depuis les achats jusqu’à la livraison en passant par la production.
::: Découvrez ici votre quotidien chez Ernst & Young Advisory.
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