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Créer des opportunités en période de crise - Ernst & Young - Afrique francophone

Créer des opportunités en période de crise

La crise financière internationale a des impacts sans précédent sur l’environnement des marchés sur lesquels vous exercez votre activité.

La capitalisation boursière et la valeur de vos actifs chutent. Les prix des énergies et des matières premières sont en constante fluctuation. Régulations et problématiques environnementales contribuent à augmenter la pression sur votre entreprise. Dans le contexte de la mondialisation, les écarts se réduisent entre économies matures et pays émergents.

Malgré des plans de relance gouvernementaux sans précédent pour soutenir la consommation et restaurer la confiance, la plupart des marchés s’attendent à un environnement économique et financier encore plus tendu dans les mois à venir.

Néanmoins, nous avons la conviction que la crise recèle de réelles opportunités de croissance pour demain et Ernst & Young peut vous aider à les identifier. Quelle que soit la situation actuelle de votre entreprise, nous vous accompagnons afin d’élaborer les solutions financières, stratégiques et opérationnelles qui amélioreront vos liquidités et votre flexibilité financière pour la satisfaction de l’ensemble des parties prenantes.

Nous souhaitons vous aider à construire une activité durable privilégiant et le court terme et le long terme.

Les leçons à tirer du changement

En 2009, Ernst & Young a organisé plus de 40 000 réunions avec des cadres dirigeants du monde entier. Nous leur avons demandé comment la crise affectait leur entreprise, puis nous avons rassemblé leurs perspectives et créé les "Leçons à tirer du changement". Découvrez les huit mesures stratégiques auxquelles les entreprises doivent accorder la priorité à présent.

Attractivité de l'europe et de la France

Découvrez les résultats de l'étude européenne et de sa déclinaison française. Ils offrent une analyse approfondie, objective et surprenante du comportement des investisseurs et de leurs stratégies de mobilité en période de crise.

Global megatrends 2009

La crise financière génère énormément d'incertitudes pour l'avenir. Cependant, il est essentiel de rester à l'écoute des tendances qui émergeaient avant cette crise - se demander comment elles vont évoluer, quels seront les impacts de la crise et les tendances de demain.
Globalisation , transfert de puissance économique entre l'Ouest et l'Est, énergies et matières premières, rétention des talents... Voici quelques-uns des sujets abordés dans : "Global megatrends 2009" (pdf, 1,1 Mb).

Manage risk in the current climate

This issue of BoardMatters Quarterly, "Managing risk in the current climate" (pdf, 610kb), is dedicated to helping audit committees identify, prepare for and protect against the key risks their companies may face during these strenuous times.

Financial reporting in a time of crisis

The economic crisis presents an opportunity to modernize financial regulation in a way that will help to prevent future financial meltdowns, while also promoting global economic stability and opportunity (pdf, 62kb), said EY Chairman and CEO Jim Turley in a speech to the Commonwealth Club in San Francisco.

Ernst & Young Business risk report 2009

Alors que l’environnement économique ne cesse de se dégrader, dans le sillage de la crise financière, l’enquête «Business Risk report», réalisée en collaboration avec Oxford Analytica, dévoile le classement annuel des 10 principaux risques et identifie une prise de conscience de la part des entreprises sur l’importance d’avoir un dispositif de gestion des risques solide et efficace.

 

Diriger en période instable

Face à la crise sur les marchés financiers, Ernst & Young accompagne ses clients en apportant des réponses concrètes à leurs préocupations quotidiennes. Quelles mesures à déployer face à un environnement économique chaotique ? Où et comment la plupart des entreprises réduisent-elles les coûts ? Comment mesurer l’efficacité des programmes ... ?

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Opportunities in adversity: accelerating the change
Opportunités en temps de crise
Accélérer le changement
Cinq mois après la première enquête, 570 entreprises a travers le monde analysent les conséquences de la crise sur leurs organisations. Cet éclairage permet d'effectuer des comparaisons sur l'évolution des réactions et analyses des entreprises.

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