Suvi Siira

  • Jaa

 

 
Suvi Siiran kuva  

Suvi Siira
Consultant
Advisory Services

 


Konsultiksi koulun penkiltä

 

Tuotantotalouden diplomi-insinööriksi Oulun yliopistosta valmistunut Suvi Siira tähtäsi opintojensa alkuvaiheesta lähtien liikkeenjohdon konsultiksi. Vuonna 2010 hän liittyi EY:n konsultointipalvelujen energiseen asiantuntijajoukkoon – suoraan koulun penkiltä.

Yritysten ja julkisen sektorin käyttämien konsultointipalvelujen määrä on kasvanut selvästi 2000-luvun puolenvälin jälkeen. Se näkyy myös EY:llä, joka on jatkuvasti rekrytoinut lisää liikkeenjohdon konsultteja. Nyt heitä on runsaat 60. Palvelujen kysyntä on lisännyt tarjontaa – mutta myös tarjonta kysyntää. Suvin mukaan olisi kuitenkin EY:n arvojen vastaista myydä asiantuntemusta puhtaasti myynnin takia.

– Sisäinen validointimme toimii erittäin hyvin. Emme luo turhia tarpeita ja tarjoa asiakkaille sellaisia palveluja, jotka eivät ole kummankaan etu. Sen sijaan seuraamme herkällä korvalla ongelmia, joiden kanssa yritykset painivat ja pyrimme kehittämään niihin ratkaisuja, joilla on asiakkaalle todellista arvoa. Tässä on EY:n pohjoismaisen, 600 konsultin Nordic-verkoston tuki tärkeää. – Jaamme säännöllisesti kokemuksia eri projekteista; siitä, mitä asiakas projektista hyötyi, mitä itse opimme ja miksi asiakas halusi käyttää juuri meidän osaamistamme.

Mutta miksi diplomi-insinööri halusi konsultiksi? Liikkeenjohdon konsultointi on Suvin mukaan selkeästi haluttu uravaihtoehto tuotantotalouden opiskelijoiden keskuudessa, sillä ”konsultin päivä ei ole koskaan samanlainen ja työssä pääsee tutustumaan yritysmaailmaan monipuolisesti”.

Reilu parin vuoden aika EY:llä on vastannut Suvin odotuksia – ellei jopa ylittänyt ne. – Moni yritys lupailee tulevalle työntekijälleen palkitsevia haasteita, vastuuta ja kansainvälisiä tehtäviä. EY:llä ne ovat täyttä totta. En ole missään vaiheessa ollut pelkkä ”back office -tyttö”, joka täyttelee takahuoneessa papereita.