Luo arvoa, ohjaa käyttäytymistä

  • Jaa

Kriisiaikoina yrityksissä odotetaan talousfunktiolta suunnannäyttämistä. Käytännössä tämä tarkoittaa suoritusten maksimaalista hyödyntämistä, kustannussäästöjen löytämistä ja prosessien kehittämistä siten, että yrityksen tuottama informaatio on entistä ajankohtaisempaa ja helposti saatavilla olevaa.

Nämä toiminnot ovat meidän erikoisosaamistamme EY:llä. Kokemuksemme pohjautuu moniin käytännön töihin niin asiakkaidemme kanssa kuin asiantuntijoidemme ammattitaitoon. Autamme sinua kehittämään tehokkaat prosessit, jotka parantavat kontrollia, luovat arvoa ja ohjaavat organisaation käyttäytymistä. Näin talousfunktiosi saa parhaimmat mahdollisuudet toimia ketterästi muuttuvissa tilanteissa ja varmistaa kestävän kehityksen ja menestyksen jatkossakin.


Aiming for the top: a guide for aspiring COOs and their organizations

We explore the skills and experiences needed to become a chief operating officer and how companies can best develop and prepare candidates for the role.

Mining and metals tax survey - CFO perspective

Explore 5 implications for CFO from our 2013 Global mining and metals tax survey.

Capital Confidence Barometer - CFO perspective

As executives become more optimistic, these 4 insights can help CFOs seize the opportunity.

CFO Disrupt or be distrupted: the CFO perspective

5 challenges of the brand new order in consumer products & how CFOs can address them.

The evolving role of today’s CFO

CFOs’ involvement in their businesses is broad, their contributions to their organizations are manifold and the scope of their responsibilities is growing.

The Master CFO Series:
A tale of two markets

We explore the new set of challenges CFOs face in balancing investments across developed and rapid-growth markets and communicating that balance to the investor.

Effective CFOs are economic advisors and business partners

Our report sets out a framework that puts the CFO’s role in a new light which can help you achieve profitable growth.

The Master CFO Series:
The hidden costs of entering rapid-growth markets

The opportunities in rapid-growth markets are undeniable. So too are the risks. Where others see primarily opportunity, the CFO must spot complexity - the costs both manifest and hidden. We explore the CFO’s role in rapid-growth market entry and the true costs of investment.