Please note…

You are now on the ey.com Suomi site. To return to the ey.com United States site or other country site, click on the Suomi (suomi) link on the upper right of this page, and select your preferred country site.

x
Skip to main navigation

Tiedote 12.5.2009 Kasvuyritystutkimus 5 - Ernst & Young - Suomi

Kasvuyrittäjyys edellyttää satsauksia hallitusosaamiseen

12.5.2009

Hallitustyöskentelyn vahvistaminen PK-yrityksissä olisi tehokasta kasvuyrityspolitiikkaa, sillä hallituksen vahva strateginen rooli liiketoiminnan suunnannäyttäjänä erottaa kasvuyritykset vertailuyrityksistä. Tieto käy ilmi Elinkeinoelämän keskusliiton EK:n ja Ernst & Youngin tänään julkistetusta selvityksestä.

Kasvuyritykset tarvitsevat menestyäkseen monipuolista osaamis- ja kokemuspääomaa. Selvityksen mukaan kasvuyritysten hallituksiin valikoituu tyypillisesti henkilöitä, joilla on laaja-alaisesti tietoa, taitoa ja kokemusta yritystoiminnasta. He keskittyvät tekemään strategisia päätöksiä, ”sparraavat” yritysjohtoa ja määrittävät yrityksen kasvutavoitteita.

Omistajien lisäksi hallituksissa on usein esimerkiksi asiakastoimialojen ja kohdemarkkinoiden tuntijoita, rahoittajien edustajia sekä muita yrityksen ulkopuolisia henkilöitä. Hallituksen ja johtoryhmän tehtävät on eriytetty selkeästi toisistaan.

– Hallitustyöskentelyn vahvistaminen PK-yrityksissä olisi tehokasta kasvuyrityspolitiikkaa, kiteyttää asiantuntija Kimmo Hyrsky EK:n PK-asioiden yksiköstä.

– Osaavassa ja hyvin toimivassa hallituksessa liiketoiminta-, teknologia- ja asiakasosaaminen yhdistyy strategiseen päätöksentekoon ja ohjaukseen. Suhteellisen pienilläkin strategisen johtamisen uudistuksilla pystyttäisiin tehostamaan yrityksen liiketoimintaprosesseja ja parantamaan tuottavuutta.

Tukea ja kannusteita puuttuu

PK-yritykset tarvitsevat lisää tukea ja kannustimia hallitustyöskentelyn aktivoimiseen. Tietovajetta on esimerkiksi parhaista käytännöistä.

– Tarvitaan valmennusta ja koulutusta. Sitä tulisi järjestää julkisen ja yksityisen sektorin yhteistyönä esimerkiksi osana työ- ja elinkeinoministeriön koordinoimaa Yritys-Suomi-palvelu-uudistusta. Myös sarjayrittäjien, bisnesenkeleiden sekä muiden kokeneiden yritysjohtajien ja -mentoreiden osaamista pitäisi kanavoida ponnekkaasti hallitustyöskentelyn kehittämiseen, Hyrsky ehdottaa.

Kasvun ajurit 5 -selvitys paneutui PK-yritysten hallitustyöskentelyyn. Siinä vertailtiin Ernst & Youngin Entrepreneur of the Year -kilpailuun osallistuneiden kasvuyritysten ja EK:n jäsenkunnan PK-yritysten hallitusten kokoonpanoa ja työskentelytapoja. Selvitykseen osallistui runsaat 600 yritystä.

Tutustu Kasvun ajurit 5: Hallitustyöskentely kasvun ja kilpailun menestystekijänä -tutkimukseen. (pdf 630 kb)


Lisätietoja:

Mikko Rytilahti, KHT, partneri, Entrepreneur of the Year -kilpailun johtaja,
Ernst & Young Oy, puhelin 040 578 6742, sähköposti mikko.rytilahti@fi.ey.com

Pekka Tsupari, PK-johtaja
Elinkeinoelämän keskusliitto EK

PL 30 (Eteläranta 10), 00131 Helsinki
Puh. (09) 4202 2604, gsm 040 570 2021
Faksi (09) 4202 2386
pekka.tsupari@ek.fi 

www.ek.fi

Newsroom - PR Activities - Microphones
Back to top