Prix de l'Entreprise d'avenir 2009 : Rodolphe et Edouard CARLE Président et Directeur Général, co-fondateurs de Babilou
Le parcours du créateurDiplômé de l’ESSEC en 1999, Rodolphe Carle débute sa carrière dans les équipes de Fusions & Acquisitions de Morgan Stanley à Londres. En 2000, en plein boom Internet, il rejoint un fonds d’investissement milanais spécialisé dans les nouvelles technologies et Internet.
Après cette expérience dans un secteur en plein développement mais qui manque, selon lui, d’ancrage dans la réalité et de dimension sociale, il retourne à Londres et intègre un autre fonds d’investissement actif dans le retail et le tertiaire. Son envie d’entreprendre prend alors de l’ampleur. Au cours de ses analyses sectorielles, il est amené à étudier diverses sociétés anglaises possédant chacune un réseau de 10 à 50 crèches. Rodolphe constate que le marché britannique, où 90% des crèches sont privées, est très différent du système français. Il réalise alors le potentiel en France en matière de crèches, en particulier en raison du décalage entre l’offre et la demande.
En 2003, il élabore son business plan, démissionne et crée Babilou avec son frère, Edouard, de 2 ans son cadet. Ensemble, ils élaborent un projet pédagogique pour créer une nouvelle approche qui ne revendique pas de remplacer le service public, mais de créer un partenariat public / privé permettant d’améliorer la création et la gestion des crèches. Au même moment, le Ministre de la Famille annonce l’ouverture du secteur des crèches aux opérateurs privés, en créant le crédit impôt famille pour lancer les crèches d’entreprises.
Rodolphe est un compétiteur doté d’une grande détermination. Il a un goût prononcé pour les processus clairs, une grande capacité à fédérer et déploie toute son énergie dans ce qu’il entreprend. Quant à Edouard, qui se distingue par son pragmatisme et son relationnel, il apporte sa touche de créativité et convint municipalités et partenaires publics pour l’implantation des futures crèches Babilou. Ces deux personnalités, très complémentaires, sont déterminantes dans la réussite de leur entreprise. Les clés du succès de Babilou viennent de leur sensibilité humaine couplée à une rigueur organisationnelle très stricte.
Les clés de la réussite
- La capacité à créer une crèche rapidement et à la gérer dans son intégralité.
- La qualité de l’accueil et du projet pédagogique.
- La fidélisation du personnel et le recrutement de bons profils grâce à des plans de formation et d’évolution interne.
- Les process de gestion efficaces (système d’information, knowledge management).
Les informations clefs
- Activité: conception et gestion de crèches
- Date de création: 2003
- CA 2008 en KEuros: 17 000
- Effectifs 2008: 500
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