Médias et divertissement

Mise en œuvre de nouveaux modèles économiques

L'évolution constante du marché du numérique impose aux entreprises d’adapter leurs systèmes et processus en conséquence. De nombreux acteurs du secteur des médias et du divertissement estiment que leurs organisations, processus et outils ne sont plus adaptés aux nouveaux modèles de l'économie numérique.

Ernst & Young vous accompagne pour :

• Développer des processus et une infrastructure organisationnelle présentant la flexibilité nécessaire pour progresser au rythme de l'innovation numérique 
• Réévaluer et améliorer les systèmes, processus et règles aussi bien sur les plates-formes traditionnelles que sur les numériques 
• Créer des systèmes de gestion de la propriété intellectuelle capables d'englober l'ensemble du cycle de vie associé à la gestion des contrats, des droits et des royalties 
• Déployer un système de gestion des droits permettant de déterminer quels contenus peuvent être utilisés, où, quand et sous quel format 
• Automatiser les systèmes de droits pour accélérer la commercialisation et réduire les risques de violation des contrats 
• Vous concentrer sur la gestion de la distribution des contenus numériques pour veiller à ce que ceux-ci soient facilement accessibles et disponibles sur différentes plates-formes 
• Optimiser la capture et l’analyse des données clients pour améliorer le processus décisionnel et bâtir un modèle économique en phase avec les nouveaux usages et la nouvelle génération de consommateurs : l’homo conexus, multitâche et zappeur.

Voir aussi :

• Médias numériques : créer de la valeur pour relever le défi de la monétisation
• Webcast : Digital lockers and distribution: finding the keys (Septembre 2012)
• Webcast : how CEOs are embracing digital growth (Mars 2012)

Gestion rigoureuse des coûts

À mesure que les modèles économiques évoluent au rythme de l’essor du numérique, les entreprises du secteur des médias et du divertissement réfléchissent à la façon de se restructurer. Elles doivent identifier les processus internes susceptibles d'être externalisés, tout en se recentrant sur leurs activités stratégiques et leurs services cœur de cible.

Ernst & Young vous accompagne pour :

• Evaluer les mesures de contrôle des coûts susceptibles d'accroître la création de valeur pour votre entreprise 
• Adopter et préparer l'externalisation, le « co-sourcing » et/ou le partage des services 
• Elaborer des scénarios de planification et de prévision pour améliorer la rentabilité de votre entreprise.

Voir aussi :

• Analyse sur la rentabilité de la croissance du secteur des médias et du divertissement

Développement sur les marchés émergents

Avec une classe moyenne en plein essor et une augmentation des dépenses consacrées aux contenus médiatiques et culturels, les économies émergentes attirent toujours plus d’acteurs internationaux du secteur des médias et du divertissement.

Dans un contexte où le centre de gravité de la croissance mondiale quitte les marchés matures, les entreprises qui recherchent de nouveaux relais de croissance se tournent vers les marchés émergents dits BRIC (Brésil, Russie, Inde et Chine) ou vers les « Next Eleven », qui devraient rester les moteurs de la croissance mondiale dans les prochaines années.

Toutefois, si les opportunités y sont nombreuses, les entreprises ne peuvent pas ignorer les risques et les contraintes qui sont associés à ces économies : concurrence locale et distorsion, gouvernance d'entreprise, fraude, corruption et faible protection de la propriété intellectuelle sont autant de risques que les entreprises doivent appréhender.

C’est pourquoi Ernst & Young vous aide à identifier et à saisir les opportunités de création de valeur dans ces marchés et à en anticiper les risques.

Voir aussi :

• Le secteur du diverstissement en Inde