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Améliorer votre efficacité opérationnelle - Ernst & Young - France

Améliorer votre efficacité opérationnelle

Vous êtes confronté à l’obligation d’améliorer l’efficacité et la profitabilité de votre entreprise, à la fois pour pérenniser votre activité en période de crise et aussi pour tirer parti des opportunités futures.

En cette période d’incertitude, beaucoup d’entreprises mettent en place des politiques de réduction drastique des coûts au risque de détériorer leur efficacité opérationnelle. Nous pensons que c’est par une action simultanée sur la réduction des coûts et l’amélioration de la performance, dans une approche structurée et holistique, que nous pouvons réduire ce risque.

Ernst & Young vous accompagne dans cette démarche d’optimisation de la chaîne de valeur et dans l’amélioration des processus qui la composent pour vous assurer des bénéfices à long terme. Dans un premier temps, nous évaluons l’intégralité de votre structure de coûts, nous examinons votre fond de roulement et vos méthodes d’optimisation. Ensuite, nous analysons vos processus, votre exposition aux risques, les contrôles mis en place et les méthodes de gestion de vos projets d’envergure. Nous travaillons ensuite à vos côtés dans l’exécution des changements nécessaires.

Par cette approche combinée de réduction des coûts et d’amélioration de la performance, vous pourrez en tirer des bénéfices significatifs à tous les niveaux de votre organisation. Cela représentera un avantage concurrentiel déterminant pour survivre à cette période de crise et vous positionner comme un acteur clé sur votre marché dès le retour de la croissance.

Les pratiques et outils de management des entreprises

Cette étude répertorie et analyse plus de 40 pratiques et outils de management, l'usage qui en est fait par les entreprises et la perception de leur efficacité réelle. Au final, notre étude tente de dégager les nouvelles tendances.

Green for go - Supply chain sustainability

Le deuxième numéro : « Green for go – Supply chain sustainability » met en avant l’importance de la chaîne logistique dans les démarche de développement durable et encourage les entreprises à s’atteler dès maintenant à ces sujets. Des opportunités de réduction des coûts, de génération de revenues et de meilleure gestion du risque de réputation existent pour les précurseurs. 

Fonction achats - Contrôle interne et gestion des risques

Ouvrage préparé par Eric Salviac et Frédéric Bernard - Paru en novembre 2008 et disponible en librairie.
La fonction achat évolue aujourd’hui dans une dynamique et selon des enjeux critiques pour les entreprises. Il convient donc de bien mesure et de prévenir les risques auxquels elle expose l’entreprise : financiers, industriels, juridiques...

Performance improvement

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Les leçons à tirer du changement

Lessons from change - walkway through trees


En 2009, Ernst & Young a organisé plus de 40 000 réunions avec des cadres dirigeants du monde entier. Nous leur avons demandé comment la crise affectait leur entreprise, puis nous avons rassemblé leurs perspectives et créé "Lessons from change".

Découvrez les huit mesures stratégiques auxquelles les entreprises doivent accorder la priorité à présent.

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