Conduite du changement et des projets de transformation
Ernst & Young Advisory accompagne les projets de transformation humaine et l’optimisation de la performance des ressources, en particulier autour des opérations de fusions, des ruptures et des changements organisationnels. L’accélération des évolutions de notre environnement nous a précipité dans un monde de rupture et de complexité, où la seule logique cartésienne ne suffit plus pour trouver à temps les réponses adaptées pour le futur des entreprises.
Chaque jour poussé par les évolutions technologiques, qui elles mêmes changent les conditions d’accès aux marchés et aux informations, les entreprises ont appris à anticiper et à s’adapter en permanence, exigeant le même effort et la même capacité d’adaptation de leurs équipes au risque de les perdre voire en final de se perdre.
Vos enjeux
Au cœur de la complexité et de l'organisation, la question de l'homme et de son engagement est clé. Sans elle, comment relayer la stratégie d’Entreprise aux niveaux les plus opérationnels ?
Comment soutenir la motivation et la cohésion des hommes qui font l’Entreprise et sont au cœur des enjeux de performance, de savoir faire et de transformation ?
Comment s’assurer de la cohérence et de la perennité du lien qui lit le collaborateur à l’entreprise et à son projet ?
Pour vous aider à réaliser vos transformations, nous travaillons à vos côtés de manière globale et intégrée pour trouver les clés de réponse, repérer et dessiner les trajectoires humaines et managériales adaptées à vos enjeux de changement et de développement.
Notre offre de services
Stratégie et architecture du changement :
une approche pragmatique, orientée sur les résultats | | Accompagnement des acteurs clés du changement (management et leaders) |
- Créer une vision claire
- Définir les actions pour y parvenir
- Créer une architecture du changement capable de conduire aux bénéfices attendus
- Gérer le changement de manière structurée et cohérente en fonction des priorités
| | - Les aider à développer les bonnes postures et attitudes et à interagir entre eux avec efficacité (pensée européenne) et efficience (pensée orientale)
- Les préparer aux aptitudes de mobilisation et d’impulsion du changement à tous les niveaux de l’organisation pour s’assurer du succès d’un projet, ou d’une transformation
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Changements comportementaux (intelligence relationnelle, culture et comportements) | | Organisation et sécurisation du déploiement |
- Accompagner les équipes à savoir combiner liberté individuelle et efficacité collective, dans un rapport d’échange et d’utilité
- Participer à la réflexion sur votre cadre de référence et à mettre en place les leviers de son évolution dans un respect des personnes humaines
| | - Transformer les organisations en aidant nos clients à se définir et se doter des structures, rôles et compétences requises pour atteindre la vision cible et les objectifs stratégiques
- Sécuriser le déploiement en créant les conditions de la mise en pratique de votre transformation
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Voir aussi nos offres :
::: Post Merger Integration
::: Risques et audit des systèmes d'information
::: Fiscalité et droit (Ernst & Young Société d'Avocats)
