Conseil

  • Partagez

Conseil en management
Amélioration de la performance

Transformer l’organisation et les processus pour améliorer la performance

Afin de s’adapter aux évolutions de leur environnement et réussir les grands projets de transformation, les entreprises et organisations publiques souhaitent mieux piloter leur performance.

Nos solutions

Les équipes Conseil en Management d’EY sont spécialisées dans les domaines suivants :

  • Performance des opérations (supply chain et achats)
  • Intégration post-fusion / acquisition
  • Performance des fonctions financières et de support
  • Gestion du capital humain et conduite du changement

Quelques références récentes…

  • Transport Aérien : Création de Centres de Services Partagés
  • Secteur Public : Modélisation financière, financements de projets d’infrastructures publiques
  • Transport ferroviaire : Optimisation du « parcours client » du site de distribution on-line et des applications mobiles
  • Distribution alimentaire : Optimisation des flux de marchandises
  • Automobile : Assistance post-acquisition à l’intégration d’un réseau de leasing automobile
  • Télécommunications : Accompagnement de la stratégie RH dans le cadre de la refonte du SIRH

Voir aussi

Livre blanc EY - Dématérialisation des factures fournisseurs

Dématérialisation des factures fournisseurs

Quelles sont les pratiques des entreprises en matière de dématérialisation des factures ? Notre livre blanc analyse les enjeux, les facteurs clés de succès, les bénéfices et les difficultés d’un projet de dématérialisation.

Etude EY Nouvelle génération de back office

Nouvelle génération de back office

Notre étude apporte un éclairage nouveau sur la dernière génération de Centres de Services Partagés, organisés de façon centralisées au sein de « Global Business Services ».

2008 EOY Image - Snow Trekkers Callout

Panorama 2013 du Business Process Management

Ernst & Young réalise une étude des entreprises et organisations françaises en matière de management des processus, ou Business Process Management (BPM)

The DNA of the COO

L’ADN du COO

Les directeurs en charge des opérations possèdent de profondes connaissances opérationnelles doublées d’une vision stratégique qui leur permet de contribuer à la croissance future des entreprises.

La Révolution des services

La Révolution des Services

Les activités de services représentent déjà 76 % du PIB européen et les plus grands groupes mondiaux sont des entreprises de services. Quelles sont les évolutions à venir pour le secteur ?