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Ernst & Young Advisory aide les Directions Financières à se doter d’une organisation et de processus efficaces qui répondent aux attentes des Directions Générales.
La fonction finance évolue. Les attentes de la Direction Générale vis-à-vis de son Directeur Financier sont de plus en plus fortes : maîtriser l’information, s’impliquer fortement dans les programmes de réduction des coûts et de transformation et devenir le porte-parole de l’entreprise. Pour réussir à répondre à ces nouvelles attentes, la Direction Financière doit se doter d’une organisation et de processus efficaces.
Vos enjeux
Mettre en œuvre un pilotage de la performance efficace
Définir une vision claire et partagée des fonctions de back-office (Finance, Achats et Paie notamment)
Homogénéiser/standardiser les processus administratifs et financiers quelle que soit l’étendue et la localisation géographique de vos activités
Identifier et déployer un modèle d’organisation optimal, pour chacune des fonctions par zone géographique et/ou par processus (par ex : mise en place de Centre de Services Partagés)
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