Redonner de la valeur à l’audit Interne - Ernst & Young - France

Audit interne

Vos enjeux

Les dirigeants valorisent le rôle de l’audit interne mais attendent que la fonction leur apporte plus de valeur ajoutée. Ils souhaitent non seulement que les équipes d’audit interne les aident à maîtriser leurs opérations mais qu’elles les aident également à anticiper les évolutions futures.

L’audit interne doit fournir les éclairages nécessaires à la prise de décisions stratégiques et être force de proposition en matière de gestion globale des risques pour améliorer la performance de l’entreprise.

Une fonction d’Audit Interne répondant à ces nouveaux enjeux, présente les caractéristiques suivantes :

• Un périmètre de conformité élargi capable de couvrir l’ensemble des domaines liés à la gouvernance, la gestion des risques et au contrôle interne et de fournir des évaluations régulières de ces dispositifs.
• Des exigences de performance renforcées au travers de techniques d’investigation puissantes et efficaces, d’interventions rapides et flexibles, d’une communication ciblée et percutante avec le management et d’une rentabilité mesurable.
• Un rôle attendu dans l’amélioration des processus 

Notre offre de services

• Evaluer votre fonction audit interne et identifier les axes d’amélioration qui permettraient d’accroître la valeur stratégique de votre audit interne.
• Améliorer l’efficacité de votre audit interne grâce à des solutions de sous-traitance ou de co-traitance sur des volumes ponctuels (pics de charge), sur des expertises pointues (audit de contrats, qualification HSE fournisseur, fraude …) ou sur des périmètres définis (nouveaux marchés, nouveaux sites géographiques…), qui peuvent le cas échéant vous offrir une flexibilité plus adaptée.

Nos équipes et nos compétences

Ernst & Young représente la force de frappe du plus grand département d’audit interne dans le monde, regroupant plus de 13 700 collaborateurs dédiés à l’audit interne et au traitement des risques

• 15 ans d’investissement dans l’audit interne
• Une expérience au quotidien de gestion de contrats internationaux de co-sourcing et d’externalisation
• Une capacité à mobiliser et à intégrer toutes les expertises multidisciplinaires et sectorielles dont vous avez besoin, et ce également pour des missions d’audit interne spécifiques (Audit de contrat, Audit IT, Audit Fournisseur, Audit de la fonction HR, Audit Fiscal et Juridique, Audit Fraude, Audit Trésorerie, Audit Supply Chain, Audit Construction, Audit Revenue Assurance, Audit QHSE, US Gaap et IFRS, Audit post acquisitions, Audit de Projet (CSP) …)
• Un « French Desk » présent dans la plupart des grands pays, vous assurant que vous serez toujours traité comme un client prioritaire
• Un outil d’appréciation du cadre de contrôle global qui permet de s’assurer de la qualité des dispositifs de gouvernance, de contrôle interne et de gestion des risques, mais également d’identifier les points de divergence par rapport aux bonnes pratiques ou aux standards de la profession
• Des études sectorielles (« Business Risk Report »)
• Une étude mondiale annuelle relative aux pratiques de l’audit interne
• Ernst & Young participe activement à l’animation de la profession des auditeurs internes (partenaire de l’IFACI, manifestations, études, Club de l’audit interne, etc.)