Services aux entreprises familiales

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Si chaque entreprise familiale est unique, leurs succès sont bien basés sur un socle commun. Pour comprendre les facteurs clés de succès et les défis de ces entreprises, nous avons créé un modèle : l’ADN du Family Business.

Ernst & Young s’implique aux côtés des entrepreneurs pour soutenir l’esprit d’entreprendre et la transmission entre générations.Nos professionnels expérimentés peuvent vous aider à faire face à vos défis actuels, et soutenir votre entreprise dans vos projets d’avenir.

Nous savons sur quoi repose le succès d’une entreprise familiale. Nous pouvons vous aider à gérer cet équilibre délicat entre maintien de la croissance et innovation, tout en gérant les risques et en préservant vos ressources.

Nous vous proposons un conseil indépendant et concret : nos équipes pluridisciplinaires et sectorielles connaissent vos enjeux spécifiques et peuvent vous aider à tirer parti des meilleures pratiques sur le marché. Notre réseau mondial et intégré nous permet d’être à vos côtés, partout où votre développement vous conduira

EY accompagne votre famille et votre entreprise familiale.

L’ADN du Family Business.
L'approche d'EY s’appuie sur ce modèle d’ADN des entreprises familiales : nos services sur mesure aident les chefs d’entreprise à assurer, pour plusieurs générations, le succès personnel, financier et durable de l’entreprise familiale.

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"Réussir pour les générations futures"

Notre ouvrage «Réussir pour les générations futures", met en avant les entreprises familiales qui ont réussi partout dans le monde. Au travers d'entretiens approfondis et de magnifiques photos, nous explorons leurs histoires et leurs secrets de réussite. Pour commander un exemplaire de ce livre unique, contactez Francesca Ambrosini .

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Construire pour durer. Les entreprises familiales montrent la voie de la croissance durable

Cette enquête met en lumière les facteurs clefs qui ont permis aux entreprises familiales de maintenir leurs résultats en cette période de turbulences économiques. Elle nous a permis d’identifier les trois principaux facteurs de réussite des entreprises familiales : la croissance et la résilience, la gestion des talents et l’approche durable.