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Transaction Advisory Services - Ernst & Young - France

Transaction Advisory Services

Acquisition, cession, évaluation, reprise ou restructuration d’entreprise, autant d’opérations où la création de valeur se joue dans l'exécution.

Dans un marché où la concurrence s’intensifie et les délais se raccourcissent, les transactions sont de plus en plus complexes.
Notre expertise et notre indépendance conduisent les grands groupes, les entreprises en forte croissance ainsi que les fonds d’investissement à nous confier leurs opérations françaises et transfrontalières les plus significatives.

Le rôle de nos équipes est de vous aider à évaluer les opportunités, à permettre le succès de vos transactions et à atteindre vos objectifs stratégiques.
Nous savons rassembler, là où vous en avez besoin, les expertises qu’il vous faut, coordonnées par un interlocuteur unique. Engagées à vos côtés dans une logique d’action, nos équipes disposent d’un réseau international de plus de 6700 professionnels, dont 350 en France. Elles partagent les meilleures pratiques dans le monde, appuyées par des analystes qui identifient et anticipent les tendances, les risques et les opportunités dans chacun de vos secteurs d’activité. Nous vous conseillons dans vos opérations d’acquisition, cession, évaluation, reprise ou restructuration d’entreprise.

Notre objectif premier est de vous aider à gérer vos projets de croissance.

C’est ainsi qu’Ernst & Young fait la différence.

Défis dans un nouveau monde : comment les investisseurs en capital créent-ils de la valeur ?

Septembre 2009
Ernst & Young publie la quatrième étude sur les sorties du capital réalisées par les fonds d’investissement en Europe.  Les résultats 2008 montrent que les plus grandes entreprises européennes, dont le capital ait fait objet d’une sortie d’investisseurs cette année, ont réalisé une croissance impressionnante dans la période où elles faisaient encore partie du portefeuille des fonds. Ces taux de croissance sont, malgré la crise, en ligne avec ceux des trois années précédentes. 

Acquisition accounting : what’s next for you ?

Ernst & Young publie son étude annuelle mondiale sur le poids des actifs immatériels constatés lors de 709 opérations d’acquisition. L’étude "Acquisition accounting – What’s next for you ?" (pdf, 303ko) repose sur l’analyse des rapports annuels de 2007 ainsi que sur des données publiques telles que Onesource ou encore Mergermarket. Ces opérations sont réparties sur près de 21 pays et couvrent plus d’une douzaine de secteurs d’activité et ont été analysées par les équipes Valuation and Business Modeling d’Ernst & Young.


Attractivité de l'europe et de la France

Juin 2009

Découvrez les résultats de l'étude européenne et de sa déclinaison française Découvrir l'enquête.... Ils offrent une analyse approfondie, objective et surprenante du comportement des investisseurs et de leurs stratégies de mobilité en période de crise.

How do private equity create value? Beyond the credit crunch

Ernst & Young publie sa troisième édition de son étude sur les 100 plus importantes cessions réalisées par le capital investissement en 2007 en Europe, en Amérique du Nord et en Asie : Private Equity Exits - Beyond the credit crunch (Pdf, 3,57 Mo)

Capital immatériel, son importance se confirme

Ernst & Young publie la deuxième édition du baromètre des actifs immatériels dans la valeur des 100 entreprises côtées les plus importantes en Europe. L'étude montre que la part du capital immatériel dans la valeur des entreprises a augmenté de 3% et que celui-ci est leur première richesse. (pdf, 1.6 Mo)

All tied up?

The annual working capital survey for 2008 surveyed 2000 of the largest companies headquartered in the US and Europe about their working capital strategies. One conclusion found that those companies had higher levels of cash tied up in working capital in 2007 compared to the year before.

 

Transactions

Actualités

Contacts

Esther Edelstein
Marketing
Paris (France)
Téléphone + 33 1 55 61 33 48

Les leçons à tirer du changement

Lessons from change - walkway through trees


En 2009, Ernst & Young a organisé plus de 40 000 réunions avec des cadres dirigeants du monde entier. Nous leur avons demandé comment la crise affectait leur entreprise, puis nous avons rassemblé leurs perspectives et créé "Lessons from change".

Découvrez les huit mesures stratégiques auxquelles les entreprises doivent accorder la priorité à présent.

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