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Advisory services

Pour concrétiser leurs projets quels que soient les changements qui affectent leur environnement, les entreprises doivent en permanence relever des défis multiples et améliorer leurs performances.

En travaillant avec vous de manière proactive, ouverte et toujours objective, nos consultants vous apportent une expérience reconnue qui vous aidera à inscrire vos résultats dans la durée.

Nous réunissons des équipes multidisciplinaires adaptées à vos besoins, qui utilisent partout dans le monde les mêmes méthodologies éprouvées et les mêmes outils. Où que vous agissiez, vous bénéficiez de la dimension internationale d’Ernst Young, de notre large expertise sectorielle, de notre connaissance approfondie des sujets les plus techniques et des tout derniers enseignements tirés de nos missions à travers le monde.

C’est ainsi qu’Ernst & Young fait la différence.

Nos collaborateurs sont spécialistes de la gestion de projets complexes et de la conduite du changement. Ils apportent leur expertise dans les domaines suivants :

• Accompagnement stratégique : identifier, au sein des structures de l’entreprise, les leviers d’une réussite durable, aider à la mise en œuvre d’une stratégie de développement, optimiser les processus logistiques pour une meilleure rentabilité et efficience, etc...



• Accompagnement opérationnel : externalisation des fonctions comptables et financières, accompagnement de filiales de groupes français à l'étranger...



• Performance financière : construire une organisation et choisir des outils pour optimiser les directions financières, piloter les coûts et définir le contrôle de gestion, assister la mise en œuvre d’une réglementation, etc...



• Performance des systèmes d’information : rentabiliser et sécuriser les investissements de l’entreprise en SI, organiser et gérer la sécurité et la fiabilité des données, aider à l’élaboration et à la mise en œuvre des projets d’évolution des SI, etc...



• Gestion de projets complexes : Développement à l'international, rapprochements, création de nouveaux produits, nouvelles réglementations… autant de projets complexes qui impliquent l'adhésion de tous vos collaborateurs, la recherche de compétences spécifiques, leur coordination mais aussi des risques de dérive (objectif initial, budget, qualité, délais)…