Ujraszervezési Lehetőségek - Ernst & Young - Magyarország

Újraszervezési lehetőségeket biztosít az új csődtörvény

2009. szeptember 28.

A szeptember 1-től hatályos új csődtörvény célja, hogy vonzóbbá tegye a csődeljárást mind az adósok, mind a hitelezők számára, erősítse az adósságrendező funkcióját és csökkentse a felszámolási eljárások számát. Az új szabályozás által a csődeljárás bejelentésével biztosított 90 napos fizetési moratórium továbbá lehetőséget ad arra, hogy a cég átalakítsa tevékenységét a megváltozott üzleti feltételeknek megfelelően.

Ez az átszervezés, azaz restrukturálás azonban nem csak az adósságok újrarendezését jelenti:

„Üzleti válsághelyzetben a krízis kiváltó okainak átfogó analízisére, az üzleti stratégia újragondolására és az ezekre épülő komplex stratégiai terv implementálására van szükség. Ehhez azonban elengedhetetlen, hogy a cég vezetősége szembenézzen a problémáival és tudjon azokról beszélni” - mondta Tüske Balázs, az Ernst & Young restrukturálási üzletágának vezető partnere. „Az új csődtörvény kínálta moratóriummal nyerhető idő óriási kincs, mert bár minden vállalatot nem lehet megmenteni, de vannak olyanok, amelyek a hitelbőség közepette jól működtek, és elboldogulnának a radikálisan megváltozott környezetben is, csak ehhez komoly átrendezésekre van szükség.”

A vállalati restrukturálás lehetséges eszközei a felgyorsított eszközértékesítés, valamint a működőtőke- és készpénz-menedzsment. Az üzleti átvilágítás a forrás szükséglet, a kovenánsok teljesítésével kapcsolatos bizonytalanság, illetve az érdekcsoportok nyomásának csökkentésére alkalmazható.

Az idő rövidsége és a feladat komplexitása sokszor indokolhatja külső szakértők bevonását is az érdekcsoportok információ igényének kielégítése, az alulteljesítés okainak feltárása, nyomon követése és az üzletmenet helyreállítási stratégiájának megtervezése céljából.

„Minden modern piacgazdaságnak van felívelő szakasza, amikor a vállalatok a növekedésre, a

forgalom bővítésére koncentrálhatnak, és van hanyatló szakasza, amikor az eredményesség és a likviditás kerülnek középpontba a túlélés érdekében. Nehézségek idején elképzelhető, hogy a tegnap stratégiai előnyeit és irányait újra kell gondolni. A restrukturálás célja hosszú távú piacképességhez segíteni a bajba jutott cégeket” – tette hozzá Tüske Balázs.

Az Ernst & Young Restrukturálási szolgáltatásairól:

A restrukturálási szakértőkből álló globális hálózatunkon keresztül segítséget nyújtunk olyan pénzügyi, stratégiai és működési megoldások keresésében, amelyek javítják a cég likviditását, hitelképességét, és növelik a tulajdonosok nyereségét. Széleskörű tudással rendelkező csapatunkon keresztül integrált és objektív tanácsadást nyújtunk és segítünk a felmerülő lehetőségek értékelésében, a tranzakciók optimalizálásában, és a stratégiai célok elérésében – akár kényszerhelyzetbe került eszközök vásárlásáról vagy értékesítéséről, az üzleti tevékenység átstrukturálásáról, alulteljesítési problémák kezeléséről, vagy pénzeszköz menedzsmentről legyen szó. A világ bármely országában rendelkezésünkre áll jelentős iparági és ágazati tudásunk annak érdekében, hogy a leginkább testre szabott megoldást nyújtsuk, amely megfelel az Ön igényeinek. A világ legjelentősebb társaságainak nyújtott tanácsadási referenciáink biztosítják a hosszú távú sikert az Ön számára.

Az Ernst & Young-ról

Az Ernst & Young egyike a vezető könyvvizsgáló, adó, tranzakciós és üzleti tanácsadási szolgáltató vállalatoknak. Világszerte 122 országban 135.000 munkatársunkat kötik össze cégünk meghatározó értékei és a minőség iránti szilárd elkötelezettségünk. Így segítjük ügyfeleinket, munkatársainkat és szélesebb környezetünket lehetőségeik teljes körű kihasználásában.