Insurance Accounting Change
Watch a webcast replay of a panel discussion about the September 2012 Board meetings and other key topics.
Insurance Accounting Change
Global consumer insurance survey 2012
Potential delays for Solvency II timeline
Global insurance markets outlook for 2012
Are you ready for Solvency II?
Are you ready for G-day?
IASB and FASB updates: Insurance Accounting Alert
Risk-based capital and governance in Latin America
From the Boardroom: Insurance leaders meet in London
Il mercato assicurativo globale: un grande potenziale
A dispetto della crisi finanziaria, il mercato assicurativo continua a essere molto forte. Nonostante i tassi di interesse particolarmente bassi e gli scarsi rendimenti derivanti dagli investimenti abbiano frenato la crescita, la richiesta di prodotti e servizi assicurativi resta elevata.
Offriamo il nostro supporto nel comprendere a fondo le trasformazioni del mercato e il conseguente impatto sulle singole attività.
Operare tra rischi e normative
Le nuove e continue ondate normative generano pressioni e assorbono risorse preziose. Questo fattore, in concomitanza con la necessità di operare in un ambiente altamente competitivo, porta numerose compagnie assicurative a ritirare dal mercato intere linee di prodotti.
Tuttavia gli operatori del settore assicurativo si stanno adeguando sfruttando la tecnologia e lo sviluppo di modelli operativi conformi a Solvency II che consentiranno loro di rilanciare sul mercato prodotti di maggiore livello in modo più rapido ed economico.
Acquisire una profonda conoscenza del mercato
I nuovi modelli di business sono in rapida evoluzione e i mercati emergenti quali America Latina, Asia, Africa ed Europa dell’Est offrono numerose opportunità.
Le chiavi per il successo saranno rappresentate dagli investimenti a lungo termine e dalla comprensione delle dinamiche locali.
Siete pronti per Solvency II?
In occasione di un recente incontro, la Commissione Europea ha proposto il rinvio dell’implementazione di Solvency II al 1° gennaio 2015 ma la proposta non ha ottenuto consensi.
Per saperne di più
Potential delays for Solvency II timeline
Insurers will have to continue their balancing act, adopting SII while the issues of timescales and long-term guarantees hang over them.
Risk-based capital and governance in Latin America
Argentina, Brazil, Chile and Mexico have individual views on risk-based capital and the implications for insurers as they drive towards compliance.
Implementing IFRS 4 Phase II with IFRS 9 and Solvency II
The size and complexity of the multi-year implementation of IFRS 4 and IFRS 9 is expected to impact companies fundamentally. Given the potential synergies and differences, the time to address these issues is now. See our implementation and project management considerations from an IFRS 4 Phase II and IFRS 9 perspective.
Solvency II implications for Asian life insurers
While many elements of Solvency II, a European framework, may represent a "to-be" roadmap, not everyone sees the full adoption as an optimal (or practical) next step in many Asian markets. Eventually, each Asian market will plan its own journey towards a more robust regulatory evolvement.
Solvency II publication archive
Tap into our archive of thought leadership reports and gain insight into the evolution of Solvency II and its impact on the industry.
Servizi attuariali e strategie di gestione del rischio
Non è mai stato così determinante come ora per le imprese capire ed essere in sintonia con il clima mutevole del mercato in cui operano. Le imprese vogliono ottenere un vantaggio competitivo e adattarsi rapidamente a un contesto economico in continua evoluzione. Tuttavia c’è un divario crescente tra la portata e la complessità dei rischi che oggi le aziende devono affrontare e le tecniche disponibili per gestirli. Possiamo aiutarvi a colmare questo divario attraverso la fornitura di servizi in grado di migliorare il processo decisionale della vostra azienda.
Uniamo la nostra profonda conoscenza del contesto globale e delle realtà locali per assistere i nostri clienti a sviluppare strategie volte a supportarli nel prendere decisioni valide ed efficaci. Il risultato di questa collaborazione è fondamentale per il successo della vostra impresa.
I nostri servizi sono focalizzati sulle seguenti aree:
- Actuarial transformation
- Actuarial review
- Actuarial operations
- Changes to financial reporting methods
- Performance improvement
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Rispondere ai cambiamenti in ambito contabile e in materia di IFRS
Il panorama globale in cui operano le imprese continua ad essere rimodellato da eventi e tendenze che comportano trasformazioni. Non c’è quindi da meravigliarsi se i mercati di capitali hanno a lungo sostenuto i principi contabili riconosciuti a livello globale.
Attualmente politici, legislatori e organi di vigilanza lavorano a stretto contatto per costituire un unico insieme di principi contabili di alta qualità e riconosciuto su scala mondiale.
Consulta le nostre pubblicazioni per conoscere il nostro punto di vista su questo fondamentale passaggio.
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Use our insurance business impact accelerator tool
Have you developed a roadmap for implementing IFRS Phase II? Use our insurance business impact accelerator tool to help evaluate and overcome your key challenges.
Limited improvements to IFRS 9 for insurers
Now that the IASB has confirmed its intention to consider making limited improvements to the IFRS 9 classification and measurement model, they are working with the FASB to align more closely. What is the impact on your accounting models and when should you being adopting them?
Implementing IFRS 4 Phase II with IFRS 9 and Solvency II
The size and complexity of the multi-year implementation of IFRS 4 and IFRS 9 is expected to impact companies fundamentally. Given the potential synergies and differences, the time to address these issues is now. See our implementation and project management considerations from an IFRS 4 Phase II and IFRS 9 perspective.
IFRS 10 Consolidated Financial Statements
In May 2011, the International Accounting Standards Board (the IASB) issued IFRS 10 Consolidated Financial Statements, which becomes effective for annual periods beginning on or after 1 January 2013. IFRS 10 must be applied retrospectively.
IFRS / accounting change publication archive
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Le tendenze dei consumatori
I comportamenti e le preferenze dei clienti delle compagnie assicurative di tutto il mondo stanno cambiando. Per comprendere a fondo questa trasformazione, gli assicuratori devono essere il grado di attrarre nuovi clienti e mantenere e approfondire le relazioni con quelli esistenti.
Per saperne di più
Global consumer insurance survey 2012
To help insurers determine how they must adapt to attract, deepen and preserve customer relationships, we surveyed 24,000 insurance consumers across 7 regions.
Il tema della governance nel settore
In collaborazione con il Tapestry Network abbiamo istituito l’Insurance Governance Leadership Network (IGLN), una rete di professionisti provenienti dalle principali compagnie assicurative di Europa, Nord America e Asia. Il principale obiettivo dell’IGLN è quello di fornire suggerimenti e aggiornamenti riguardanti le principali problematiche e difficoltà che si trova oggi ad affrontare il settore assicurativo a livello mondiale. Vengono spesso chiamati in causa anche organi regolatori e CRO (chief risk officer) allo scopo di garantire la creazione di istituzioni assicurative forti e affidabili
Tapestry Briefings – A View from the Boardroom:
- Insurance industry facing real challenges: a view from the boardroom
- Global insurance leaders find common ground amid economic and regulatory uncertainty
Per saperne di più
From the Boardroom: Insurance leaders meet in London
We, along with Tapestry Networks, welcomed industry leaders to the European Insurance Governance Leadership Network (IGLN) meeting in London where executives discussed today’s changing regulations.
L’efficienza di nuove tecnologie
Negli ultimi anni, l’avvento di nuove tecnologie per una più efficiente gestione dei reclami ha stimolato l’interesse di numerosi assicuratori.
Secondo la nostra ultima ricerca, gli assicuratori potrebbero ottenere vantaggi significativi semplicemente cambiando il loro approccio?
La nostra indagine "Realizzare risultati attraverso l’utilizzo di tecnologie per le gestione dei reclami" prende in esame sfide e opportunità di investimento in diversi paesi, quali Francia, Germania, Italia, Spagna e Gran Bretagna.
Le nostre pubblicazioni
La crescita dei mercati emergenti
L’economia globale si trova ad un punto di svolta. Le economie emergenti di Asia, Medio Oriente, Africa, America Latina e Est Europa rappresentano quasi la metà del PIL mondiale e hanno contribuito, nel 2010, al 70% della crescita mondiale.
Questi numeri sono destinati ad aumentare. Si prevede che entro il 2050 le economie emergenti rappresenteranno il 65% dell’economia mondiale. D’altra parte, numerosi mercati sviluppati stanno ancora lottando per riprendersi dalla recessione globale. Per molte aziende la propria sopravvivenza dipende in buona parte dal perseguimento di un programma di crescita, che potrebbe includere l’espansione in nuovi mercati e settori con l’utilizzo di tecnologie innovative. In che modo la vostra azienda può sfruttare al meglio le numerose opportunità esistenti?
Le nostre pubblicazioni
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Deep dives on key topics
I mercati assicurativi gobali