Come creare valore attraverso nuovi approcci di businessIn tempi di recessione economica, le imprese vedono in una solida funzione finanziaria un modo per rimanere competitive.
Questo significa controllare e misurare le performance per identificare possibili risparmi e aree di miglioramento dell’efficienza.
Significa migliorare i sistemi e i processi per fare in modo che le informazioni siano più precise e facilmente disponibili. Significa prendere in considerazione modelli operativi alternativi nella gestione della funzione finanziaria, come ad esempio modelli di shared services o contratti di outsourcing.
Ernst & Young può aiutarvi. La nostra esperienza deriva dalla collaborazione con molte delle più importanti società del mondo. Possiamo aiutarvi a definire processi efficienti per aumentare la capacità di controllo, creare valore e gestire cambiamenti organizzativi.
In questo modo la vostra funzione finanziaria acquisirà quell’agilità necessaria per anticipare i cambiamenti di business ed essere in grado di sostenerne i futuri successi.
| The Master CFO Series:
Confronto tra due mercati Illustriamo le nuove sfide che i CFO devono affrontare nel compiere investimenti all'interno di mercati sviluppati e in crescita. Qual'è il futuro della leadership nel settore finanziario? “Chief Financial Officer” è forse un termine improprio. Mentre l'ampiezza del termine attrae parecchi candidati, coloro che hanno l'esperienza sufficiente per rivestire questo ruolo in continua evoluzione sono sempre meno numerosi. I CFO e i media. Un posto in seconda fila o il centro della scena? Un gran numero di CFO si confronta sui diversi argomenti utilizzando, in misura sempre maggiore, i canali media. Il Report Master CFO Series illustra il modo in cui essi affrontano questo cambiamento. The DNA of the CFO La nostra indagine fornisce alcune indicazioni sulle caratteristiche che dovrebbe avere oggi un CFO, analizzandone aspettative, aspirazioni e competenze necessarie per avere successo. Why capital matters for competitive advantage L’incertezza è la sola certezza nell’attuale mercato. Dalla nostra nuova indagine Why capital matters, basata sulle interviste a 490 top manager in 32 paesi, emerge che il modo in cui oggi gestisci il tuo piano per il capitale determina la tua competitività futura. |
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CFO insights 
Il nostro programma Chief Financial Officer fornisce ai CFO, e aspiranti CFO, guide e suggerimenti su come sviluppare la propria attività e quella del proprio team.
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