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Servizi - Advisory Overview - Ernst & Young - Italia

Salvaguardare il presente per proteggere il futuro

Avere una visione a 360 gradi della salute di una società è sicuramente un primo passo necessario per salvaguardarne il presente e porre solide basi per il futuro. Molte organizzazioni si focalizzano su questioni da gestire nel breve termine, come la riduzione dei costi e dei rischi finanziari attuali, ma è altrettanto importante considerare le opportunità di miglioramento delle performance che porteranno alla crescita e all’efficienza operativa nel lungo termine e, inoltre, creare una posizione competitiva più forte.

Adottiamo un approccio strutturato per aiutarvi a migliorare le performance e l’efficacia del vostro business esaminando qualsiasi variabile, dal core management e dai processi che hanno il maggior impatto quotidiano sulla vostra organizzazione, alla vostra direzione futura e alle vostre opportunità di crescita. La nostra profonda esperienza in aree quali la trasformazione di processo, la gestione del capitale d’esercizio, la riduzione dei costi in tutta la società, il rischio e i controlli, l’efficacia dell’Information Technology, l’incremento dei profitti, l’efficacia della supply chain e il program management ci permettono di fornirvi l’ampia prospettiva di cui avete bisogno per migliorare la salute e la forza della vostra organizzazione nella sua totalità.

Se intendete quindi concentrarvi sulla trasformazione del vostro business e raggiungere performance sostenibili mentre consolidate i risultati odierni, avere i giusti consulenti al vostro fianco può giocare un ruolo chiave. Offriamo consigli obiettivi e soluzioni brillanti per aiutarvi a raggiungere risultati tangibili e miglioramenti sostenibili in qualsiasi area di business operiate.

Lessons from change

Nel 2009 Ernst & Young ha tenuto più di 40.000 incontri con i top manager delle aziende in tutto il mondo. Abbiamo chiesto qual è stato l’impatto della crisi sul loro business e abbiamo raccolto i loro pareri in “Lessons form change”. Scopri quali sono le 8 azioni strategiche sui cui le aziende dovrebbero concentrarsi.

Opportunities in adversity: accelerare il cambiamento

Come sta rispondendo la vostra impresa alla crisi finanziaria? Sei mesi dopo la nostra prima ricerca, abbiamo cercato di capire l’evolversi della situazione insieme a oltre 550 executive. Ecco cosa è emerso. Per saperne di più… 

 

Global megatrends 2009

Il mondo sta cambiando più velocemente di quanto non abbia mai fatto. La globalizzazione prosegue il suo cammino. Le distanze tra i paesi sviluppati e quelli emergenti si assottigliano, in parte per ragioni legate alle politiche in campo energetico. Lo scenario finanziario è in tumulto, e porta con sé maggiori interventi regolatori. "Global megatrends 2009” (pdf, 886Kb) riassume il punto di vista di Ernst & Young sui temi che saranno protagonisti nel medio e lungo periodo: dobbiamo rifletterci per prepararci ad affrontare il futuro. 

Escalating the role of internal audit

Gli internal auditor affrontano oggi nuove opportunità e una crescente necessità di adeguare le specifiche competenze, dato che sempre più il management chiede loro indicazioni sia su come accrescere il business sia su come gestire una varietà sempre più ampia di rischi strategici e operativi. “Escalating the role of internal audit: Ernst & Young’s 2008 Global Internal Audit Survey” esamina lo stato presente e futuro della funzione di Internal Audit e analizza cosa i responsabili stanno facendo per soddisfare le accresciute aspettative degli stakeholder. Per approfondimenti e per scaricare la ricerca... 

Contatti

Massimo delli Paoli
Tel. +39 06 67535728
Scrivi a Massimo delli Paoli 

Attractiveness Survey 2009 
L’European Attractiveness Survey 2009 analizza il comportamento degli investitori e le loro strategie nell’attuale fase economica. Per saperne di più... 

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