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Internal Audit - Migliorare e sostenere le performance di business

Le aziende danno un valore all’attività svolta dall'Internal Audit. Ma spesso cercano qualcosa in più.

Il management vuole che la funzione Internal Audit fornisca informazioni non solo su quello che è successo nel passato ma anche una previsione sugli scenari futuri. L'Internal Audit deve essere in grado di offrire il proprio contributo nelle iniziative strategiche e formulare suggerimenti in grado di migliorare le performance aziendali.

Il ruolo dell'Internal Audit come consulente strategico

Come consulente strategico l’Internal Audit può:

  • Individuare aree di miglioramento nella gestione dei costi a livello aziendale
  • Fornire suggerimenti per migliorare le performance aziendali
  • Mettere a disposizione dell’azienda il know-how in materia di rischi

Il nostro team di professionisti è in grado di supportarvi nel:

  • Valutare lo stato attuale della vostra funzione Internal Audit e identificare le aree di miglioramento
  • Identificare le opportunità per incrementare il contributo strategico della funzione Internal Audit
  • Accelerare il processo di miglioramento attraverso il cosourcing

Per saperne di più

EY - Internal audit's role in preventing corruption

Qual'è il ruolo dell'internal audit nel prevenire la corruzione?

Il nostro studio vi aiuta ad esaminare le politiche anti-bribery e anti-corruzione e fornisce validi suggerimenti per gestire questo rischio.

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Le risposte alle vostre domande

5 insights for executives - cinque domande e relative risposte per andare al cuore del problema.

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Aumentare il valore dell’Internal Audit

Al fine di giocare un ruolo strategico, l'Internal Audit deve essere sempre presente nei momenti decisivi, ricoprendo un ruolo chiave all'interno dell'organizzazione. Il nostro report illustra le ragioni per cui la funzione Internal Audit dovrebbe essere coinvolta in tutte le decisioni strategiche al fine di dare il proprio contributo nel far crescere e migliorare l'intera organizzazione.

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La funzione di Internal Audit ha meno importanza rispetto al passato?

Ora che la compliance è diventato un tema di routine, diverse aziende stanno considerando come utilizzare al meglio le competenze della funzione di Internal Audit. L’ultimo InSights si focalizza sul ruolo chiave che deve essere assunto dall’Internal Audit.

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Internal Audit Case Study: Il cosourcing è la mossa giusta?

Quattro leader della società fittizia XYZ Technology Group considerano il cosourcing come un’opzione strategica per l’Internal Audit. Leggete i problemi che devono affrontare giorno per giorno e perché riteniamo la scelta del cosourcing una scelta vincente.

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Federica Giardini
MED - Advisory Leader
+39 02 8066 9512

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