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Risk

Un processo di risk management efficace non rallenta l’organizzazione, ma l’aiuta a migliorarsi velocemente.

Tuttavia, molte organizzazioni non stanno traendo il massimo valore dagli investimenti in risk management perché i processi con cui gestiscono i rischi sono disallineati e le informazioni - dati essenziali non vengono condivisi.

Come possiamo aiutare la vostra azienda ad arrivare dove volete?

Sia che si agisca sul business tramite l'internal audit, sia che si consideri il sistema di controllo interno nel suo complesso o i problemi che investono l’intera azienda, il nostro punto di partenza è aiutare le aziende a a trovare una risposta alle seguenti domande:

  1. Quali sono i rischi chiave che dovete affrontare e come li state gestendo?
  2. Avete funzioni che si sovrappongono nella gestione del rischio o, al contrario, avete problemi di copertura dei rischi?
  3. Avete ottimizzato l’uso delle tecnologie informative?

Attraverso i nostri professionisti siamo in grado di fornirvi un metodologia robusta che prevede:

  1. Una rapido assessment volto a identificare le opportunità per integrare e migliorare i processi di risk management
  2. Diagnostica – un approccio ampio e sistematico per valutare i programmi di compliance, i processi di risk management e le attività di reporting, fornendo un modello a tendere inclusivo di business case e roadmap
  3. La trasformazione dei vostri processi di risk management

Alla base della nostre capacità di migliorare le vostre performance ci sono le nostre competenze in materia di operations, processi decisionali e strategie. Queste competenze si concentrano nelle seguenti aree di supporto:

  • Corporate Governance and Compliance
  • People and organizational change
  • IT advisory
  • Strategic direction
  • Program management

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Michael Herrinton, Advisory Risk Leader, condivide su Harvard Business Review il proprio punto di vista riguardo la gestione del rischio.

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Alberto Girardi 
Advisory Risk Leader
+39 02 7221 2959

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