Il valore della funzione Internal Audit
Enhancing and sustaining business performance Le aziende danno un valore al ruolo dell'Internal Audit. Ma spesso cercano qualcosa in più.
Il management vuole che la funzione Internal Audit fornisca informazioni non solo su quello che è successo nel passato ma anche una previsione sugli scenari futuri: l'Internal Audit deve essere in grado di offrire spunti riguardanti iniziative strategiche e condividere idee che possano portare ad un miglioramento delle performance aziendali. E lo vogliono ora.
Internal Audit as strategic advisor
Il ruolo dell'Internal Audit come consulente strategico:
- ottimizzare la gestione dei costi a livello aziendale
- fornire indicazioni che possano portare ad un miglioramento delle performance aziendali
- offrire spunti focalizzati sulla gestione del rischio
Quale supporto possiamo fornire
Abbiamo collaborato con migliaia di aziende al fine di aiutare le funzioni Internal Audit a lavorare in maniera migliore, più efficace e più veloce.
Il 60% delle società presenti su Fortune 100 che si servono di un supporto esterno per la funzione Internal Audit hanno un rapporto professionale con Ernst & Young.
Il nostro team di professionisti è infatti in grado di supportarvi per:
- Valutare lo stato attuale della vostra funzione Internal Audit ed identificare le aree di miglioramento
- Identificare le opportunità per migliorare il valore strategico della funzione Internal Audit
- Accelerare il processo di miglioramento attraverso il cosourcing
