• Power transactions and trends, Q2 2016

    Q2 2016 saw renewables and network assets being top priority for utilities, with buyers seeking “safe bets” amidst ongoing sector volatility.

  • Competere in un mondo digitale

    L'attivazione di un futuro digitale richiede una strategia di investimento del capitale. Un che modo le aziende possono avere successo?

  • Beyond Borders 2016

    Per il terzo anno consecutivo, le biotecnologie globali stabiliscono nuovi record nei mercati finanziari. Maggiori approfondimenti nell'ultimo studio EY dedicato al settore.

  • Power transactions and trends, Q1 2016

    La nostra analisi trimestrale rivela la più alta crescita degli ultimi cinque anni nel settore power and utilities.

  • Capital Confidence Barometer - aprile 2016

    Secondo i risultati della nostra ultima indagine, le aziende continuano a pianificare operazioni e si dimostrano più interessate a stringere partnership.

  • Global oil and gas transactions review 2015

    Il settore oil and gas sta attraversando un cambiamento significativo. Scopri gli effetti sulle attività M&A e le prospettive per il 2016.

  • Capital strategies, reimagined

    EY and Harvard Business Review Analytics Services are working together to reveal how companies can shape their strategic decision-making process to fit their changing surroundings.

  • Quali sono le mosse giuste nell'attuale scenario M&A?

    Le banche che stanno considerando operazioni di M&A devono essere in grado di bilanciare dimensioni e requisiti normativi con la capacità di generare un rendimento per gli azionisti.

  • Global Capital Confidence Barometer

    Riparte la fiducia delle grandi imprese in Italia, previste più assunzioni e operazioni di M&A.

Transaction Advisory Services

L’ottimizzazione del vostro capitale e delle vostre transazioni in un mondo in continuo mutamento

EY - Capital Insights: Auto ambition

Capital Insights: Auto ambition

Jean-Baptiste de Chatillon, CFO di Peugeot Citroën ha progettato una rapida inversione di tendenza.

EY - Capital Confidence Barometer - April 2016

Qual è la strada giusta per accelerare la crescita??

Secondo il nostro ultimo Capital Confidence Barometer le aziende continuano a pianificare operazioni e si dimostrano più interessate a stringere partnership.


In un mondo in continuo mutamento, possiamo aiutarvi a prendere le giuste decisioni su come gestire in modo strategico capitali e transazioni.

Abbiamo focalizzato la nostra strategia sulla vostra "Capital Agenda" e sulle problematiche attinenti le vostre necessità di capitale:

EY - The Capital Agenda - Raising EY - The Capital Agenda - Investing
EY - The Capital Agenda - Preserving EY - The Capital Agenda - Optimizing

Raccogliere il capitale

La capacità di un’impresa di raccogliere capitale in modo rapido ed efficace è parte integrante del suo potenziale di crescita e della sua solidità finanziaria. Questa affermazione è valida in un’economia sia crescente sia in contrazione.

Qualunque sia la motivazione che spinge alla raccolta di nuovi capitali, le aziende possono accedere più efficacemente a nuovi fondi se lo hanno precedentemente pianificato. In caso di necessità, devono sapere come e dove poter accedere al capitale.

Aree di focus:

  • Fundraising (equity e debito), OPA, emissione di diritti, private equity, private placement e capital markets
  • Ottimizzazione dell’attività di fundraising
  • Disinvestimento di asset non strategici
  • Progetti infrastrutturali
  • Efficientameno della struttura dei costi e di quella fiscale

Il nostro supporto.

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Investire il capitale

Gli investitori all’interno di una organizzazione vogliono conoscere le motivazioni sottostanti: perché questa operazione, perché a questo costo e perché adesso?

A complicare le cose, differenti stakeholder sono portatori di differenti aspettative sulle operazioni di investimento, come pure sui tempi per il ritorno atteso da tali investimenti.

Aree di focus:

  • Acquisizioni e alleanze
  • Pianificazione e strutturazione delle transazioni per ottimizzare il ritorno sul capitale degli azionisti
  • Due diligence mirate per mitigare i rischi e delineare i value driver
  • Valutazioni di asset
  • Efficientamento della struttura dei costi e di quella fiscale

Il nostro supporto.

×

Preservare il capitale

Ogni azienda deve valutare il potenziale impatto della continua evoluzione del mercato sul rendimento delle proprie operazioni e sul proprio capitale. Anche in un mercato in ripresa, la posizione di aziende che ritengono di essere in una situazione di stabilità può deteriorarsi rapidamente.

Preservare il capitale richiede alle aziende un costante monitoraggio delle loro strategie, dei loro mercati e della composizione del proprio patrimonio, al fine di analizzarne criticamente punti di forza e di debolezza.

Aree di focus:

  • Stress and distress — gestione della liquidità e piani di ristrutturazione
  • Analisi della clientela e dei rapport di fornitura
  • Mantenimento tax asset e minizzazione dei costi
  • Rifinanziamento e ristrutturazione del debito, equity e altre forme di finanziamento
  • Gestione dei diversi interlocutori e portatori di interessi
  • Risoluzione di conflitti

Il nostro supporto.

×

Ottimizzare il capitale

Il clima economico attuale impone alle aziende di valutare attentamente la loro situazione finanziaria.

Più che una semplice verifica delle proprie attività, le aziende devono oggi effettuare valutazioni oggettive riguardo all’allineamento delle strategie aziendali.

Aree di focus:

  • Ottimizzazione degli asset in portafoglio
  • Sviluppo di sinergie e integrazione operativa efficaci
  • Ottimizzazione nella gestione del capitale circolante
  • Ottimizzaizone della struttura del capitale
  • Ottimizzazione della struttura fiscale e societaria

Il nostro supporto.

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  • Preservare il capitale

    Ogni azienda deve valutare il potenziale impatto della continua evoluzione del mercato sul rendimento delle proprie operazioni e sul proprio capitale. Anche in un mercato in ripresa, la posizione di aziende che ritengono di essere in una situazione di stabilità può deteriorarsi rapidamente.

    Preservare il capitale richiede alle aziende un costante monitoraggio delle loro strategie, dei loro mercati e della composizione del proprio patrimonio, al fine di analizzarne criticamente punti di forza e di debolezza.

    Aree di focus:

    • Stress and distress — gestione della liquidità e piani di ristrutturazione
    • Analisi della clientela e dei rapport di fornitura
    • Mantenimento tax asset e minizzazione dei costi
    • Rifinanziamento e ristrutturazione del debito, equity e altre forme di finanziamento
    • Gestione dei diversi interlocutori e portatori di interessi
    • Risoluzione di conflitti

    Il nostro supporto in dettaglio.

  • Ottimizzare il capitale

    Il clima economico attuale impone alle aziende di valutare attentamente la loro situazione finanziaria.

    Più che una semplice verifica delle proprie attività, le aziende devono oggi effettuare valutazioni oggettive riguardo all’allineamento delle strategie aziendali.

    Aree di focus:

    • Ottimizzazione degli asset in portafoglio
    • Sviluppo di sinergie e integrazione operativa efficaci
    • Ottimizzazione nella gestione del capitale circolante
    • Ottimizzaizone della struttura del capitale
    • Ottimizzazione della struttura fiscale e societaria

    Il nostro supporto in dettaglio.

  • Investire il capitale

    Gli investitori all’interno di una organizzazione vogliono conoscere le motivazioni sottostanti: perché questa operazione, perché a questo costo e perché adesso?

    A complicare le cose, differenti stakeholder sono portatori di differenti aspettative sulle operazioni di investimento, come pure sui tempi per il ritorno atteso da tali investimenti.

    Aree di focus:

    • Acquisizioni e alleanze
    • Pianificazione e strutturazione delle transazioni per ottimizzare il ritorno sul capitale degli azionisti
    • Due diligence mirate per mitigare i rischi e delineare i value driver
    • Focused due diligence to mitigate risk and drive value
    • Valutazioni di asset
    • Efficientamento della struttura dei costi e di quella fiscale
    Il nostro supporto in dettaglio.
  • Raccogliere il capitale

    La capacità di un’impresa di raccogliere capitale in modo rapido ed efficace è parte integrante del suo potenziale di crescita e della sua solidità finanziaria. Questa affermazione è valida in un’economia sia crescente sia in contrazione.

    Qualunque sia la motivazione che spinge alla raccolta di nuovi capitali, le aziende possono accedere più efficacemente a nuovi fondi se lo hanno precedentemente pianificato. In caso di necessità, devono sapere come e dove poter accedere al capitale.

    Aree di focus:

    • Fundraising (equity e debito), OPA, emissione di diritti, private equity, private placement e capital markets
    • Ottimizzazione dell’attività di fundraising
    • Disinvestimento di asset non strategici
    • Progetti infrastrutturali
    • Efficientameno della struttura dei costi e di quella fiscale
    Il nostro supporto in dettaglio.

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EY - Capital Insights: Intervista a Ken Goldman, CFO di Yahoo

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Ken Goldman, CFO of Yahoo, speaks to Capital Insights about how he plans to get the company back to the top of its industry.


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Marco Mazzucchelli
MED - TAS Managing Partner
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In occasione del convegno annuale Moda & Lusso, Marco Mazzucchelli, partner EY, ha presentato una ricerca EY sulle operazioni di investimento ad opera dei fondi nel capitale delle aziende della moda e le operazioni di quotazione in Borsa. Guarda il video e scarica la presentazione.

EY - Why Pip McCrostie is a 'transformer'

Pip McCrostie, TAS Global Vice Chair

Leggi il profilo di Pip McCrostie, che mette in evidenza la trasformazione avvenuta nella funzione corporate finance globale di EY sotto la sua leadership.