언스트앤영의 글로벌 접근
글로벌화가 세계의 변화를 주도하고 있습니다. 무역, 기술, 투자의 확대로 전세계 국가 및 기업간의 연결성이 높아지고 있으며, 그 어느 때보다 사람, 제품, 아이디어의 이동이 빨라지면서 시간과 거리가 단축되고 있습니다.
언스트앤영에서는 글로벌화를 이 시대의 가장 중요한 이슈 중 하나로 보고 있으며, 조직 혁신을 통해 변화하는 고객사 및 직원의 니즈에 신속하게 대응해왔습니다.
언스트앤영은 관계없이고객이 전세계 어디에 있어도 통합적이며 글로벌화된 높은 수준의 서비스를 제공합니다. 언스트앤영의 임직원들은 글로벌 관점과 포용적인 접근법을 보유하는 조직에서 커리어를 쌓기를 희망합니다.
언스트앤영의 글로벌 구조
언스트앤영에서는 하나의 글로벌 리더십팀을 두고 있으며 하나의 글로벌 전략 및 계획을 수립합니다. 운영의 효율성 및 효과성을 높이기 위해 법인을 다음과 같이 네 개의 지리적 Area로 구분하고 있습니다.
- 미주 지역 (Americas): 2006년에 통합 출범한 미주 지역에는 29개국 45,000여명의 직원이 소속되어 있습니다. Great Place to Work Institute and Universum에서 미주 지역의 사내 문화를 반영해 가장 일하기 좋은 직장으로 선정한 바 있습니다.
- 유럽, 중동, 인도, 아프리카 (EMEIA): 2008년에 수립된 EMEIA 지역은 유럽, 중동, 인도, 아프리카 지역의 90개국의 73,000여명의 직원이 소속된 지역입니다. 많은 이들이 이처럼 방대한 지역을 통합하는 일이 불가능할 것이라고 예상할만큼 혁신적인 결정이었습니다. 그러나 EMEIA 지역을 통해 가장 글로벌적으로 통합된 조직으로 거듭날 수 있었습니다.
- 아시아∙태평양 지역 (Asia-Pacific): 가장 최근에 통합, 출범한 지역으로 20개국에 걸쳐 27,000여명의 직원이 소속되어 있습니다. 2010년 오세아니아, 극동 지역 통합을 통해 만들어진 아시아∙태평양 지역은 전세계 가장 역동적인 경제를 담당하고 있습니다. 고객사뿐만 아니라 언스트앤영의 향후 성장의 대부분이 일어날 것으로 예상되며, 아시아∙태평양 지역의 수립으로 역내 투자 계획이 있거나 차후에 성장을 계획하는 고객들을 보다 효율적으로 지원할 수 있을 것으로 예상됩니다.
- 일본 지역 (Japan): 일본 지역에는 6,500명이 넘는 전문가들이 일하고 있으며, 일본의 금융, 제조, 전자 산업의 주요 기업들을 고객사로 두고 있습니다. 또한 일본 비즈니스 서비스 네트워크를 관리하는 허브로, 전세계 60여개 도시에 거주하는 350여명의 일본어 전문 인력들이 해외에서 활동하는 일본 고객사를 지원하고 있습니다.
각 사업을 대표하는 팀은 Area 및 글로벌 리더들과 직접 일함으로써 완벽한 업무 처리를 추구합니다. 합리화된 구조를 통해 신속한 의사 결정을 지원하며 고객사가 전세계 어느 곳에 있든지 완벽한 전략 및 최고의 서비스를 제공하고자 합니다.
언스트앤영은 글로벌 차원의 통합된 구조로 경쟁사보다 신속하게 대응할 수 있습니다. 또한, 적합한 인재를 선정하고, 보다 풍부한 경험을 보유한 팀을 배정해 고객사의 위치에 관계없이 완벽한 서비스를 제공할 수 있습니다. 전세계 어느 곳에서든지 업무를 수행하며, 필요한 인력을 동원할 수 있습니다.
언스트앤영은 국가 단위의 느슨한 단순 집합체가 아닌 하나의 글로벌 기업으로, 일관된 접근법을 활용합니다.
다양성 존중, 포용적 시각
가장 글로벌적으로 통합된 조직으로서 모든 직원들이 글로벌 사고 방식을 하도록 독려합니다.
다양성 및 포용성을 강조하는 조직 문화를 통해 글로벌화된 사고를 배양합니다. 언스트앤영의 리더들은 목표 설정, 행동 수립, 결과 검토, 고객과 통찰있는 리더의 참여를 통해 다양성과 포용성이 공존하는 조직 문화를 만들어나가고 있습니다.
언스트앤영의 리더와 4개의 Area에 대한 보다 자세한 정보를 확인하시기 바랍니다.
