인재양성

여러분의 커리어를 개발합니다.

언스트앤영과 함께 여러분의 커리어를 더욱 발전시키고 잠재력을 최대한 발휘하기 위한 일보 전진을 이루시기 바랍니다. EYU(Ernst & Young and you)라 불리는 언스트앤영 커리어 개발 체제는 여러분의 커리어를 발전시키는 데 필요한 기술, 지식 및 자신감을 제공할 것입니다.

무엇보다도 중요한 것은 여러분이 가장 관심있는 방향으로 커리어를 발전시킬 기회가 있다는 점입니다. 자신이 현재 일하고 있는 사업 분야에 한정되지도 않고, 오직 한 가지 종류의 업무에만 국한되는 것도 아닙니다. 여러분은 다양한 경험을 쌓고 언스트앤영 비즈니스의 다양한 면모를 탐구할 수 있는 기회를 얻게 됩니다.

인재양성은 언스트앤영 문화에서 가장 중요한 부분입니다. 이를 통해 기분 좋고 긍정적인 근무 환경을 조성하고, 임직원을 위한 보상과 인정의 기회를 제공하며, 고객들에게 차별화된 서비스를 제공하도록 지원합니다. 간략히 말해 인재양성은 여러분과 언스트앤영의 성공을 위한 기반입니다.

교육은 계속됩니다.

언스트앤영의 글로벌 교육과정은 두 부분으로 구성되어 있습니다. 첫 번째는 일반 업무 기술과 감각을 쌓을 수 있도록 고안된 프로그램입니다. 두 번째는 언스트앤영 서비스 라인 전반에 걸쳐 여러분의 기술적 역량을 계속해서 환기하고 발전시켜 고객에게 더욱 향상된 서비스를 제공, 고객 관계를 개선할 수 있도록 마련되었습니다. 업무 기술 외에도 여러분은 관계 구축 및 리더십에 대해 많은 것을 배우게 됩니다.

당사는 현재 교육 관리 시스템을 통해 16,000개 이상의 과정을 제공하고 있습니다. 지난해 언스트앤영의 임직원들은 교육에 6백만 시간 이상을 투입하였고 70만 개 이상의 과정을 이수했습니다.

여러분은 교육 관리 시스템을 활용하여 교육을 이수 할 뿐만 아니라 여러분이 언스트앤영 글로벌 조직 어느 곳에서 근무하든지 관련 업무 측면에서 필요한 교육을 이수했다는 입증도 할 수 있습니다.

당사와 고객의 성공은 당사의 임직원에 달려 있기에 우리는 직원들의 자기 개발을 매우 중요하게 생각합니다.

바로 이러한 이유에서 언스트앤영은 신입 사원의 언스트앤영 입사 환영(Welcome to EY)에서부터 신규 파트너 프로그램에 이르기까지 이분들의 커리어 진행에 맞는 특별하고 획기적인 교육 행사에 당사의 임직원들을 초대합니다.

한 사람의 개인적인 개발 및 직업적인 개발의 최대 70%가
일상 경험에서 형성됩니다.

우리는가장 풍부하고 커리어 향상에 도움되는 경험이 실무를 통해 습득될 수 있다는 것을 잘 알고 있으며 이를 커리어 개발 시스템의 공식적인 부분으로 개발하였습니다. 언스트앤영은 여러분이 필요한 경험을 얻을 수 있도록 최선의 노력을 다하고 있습니다.

언스트앤영은 여러분이 당사에서 발전하는데 필요한 경험을 얻을 수 있도록 최선을 다해 지원하고 있습니다. 이점을 염두에 두고 언스트앤영은 고객들에게 높은 품질의 서비스를 제공하는 것은 물론 여러분에게 커리어 개발에 최고의 환경을 제공하고 관계와 리더십 기량을 향상시킬 수 있는 방식으로 업무를 계획합니다.

커뮤니티에서 자신의 기술 활용

언스트앤영은 또한 여러분이 자신의 전문 기술을 사용하여 커뮤니티에 보답할 것을 권장합니다. 이러한 행동은 타인에게 혜택을 줄 뿐만 아니라 리더십, 의사소통 또는 프로젝트 관리 능력 향상 등 여러분의 커리어와 인생에도 도움이 됩니다.

조직 내 이동

언스트앤영의 Experience 프로그램은 단기 또는 장기 파견근무 형태로 해외파견 및 각 서비스라인 별 Internal transfer를 제공합니다. 이러한 인력 이동은 여러분이 다양한 환경에서 근무할 수 있게 하여 흥미롭고 도전적인 경험 습득을 가능하게 합니다. 이는 포괄적 사고방식을 형성시키고 글로벌화가 더욱 심화되는 시장에서 번창하는 동시에 고객들의 니즈와 여러분 개인적 목표 및 상황을 맞추는데 도움을 줍니다.

필요한 지원을 적시에 제공합니다.

코칭을 통해 여러분은 언스트앤영 조직 내 모든 직급의 임직원들과 솔직하게 열린 대화를 나눌 수 있습니다. 코칭의 유형은 격식에 얽매이지 않은 일상적인 현장 직무지도에서 프로젝트 피드백 및 정기적으로 수행되는 공식 성과 검토 등에 이르기까지 다양합니다.

따라서 여러분은 한편으로는 특정한 기술 또는 문제에 대해 지속적인 대화를 나눌 멘토를 갖는 것이고, 또 한편으로는 보다 공식적인 성과 검토를 진행하고 구조화된 피드백을 해 줄 카운셀러가 생기는 것입니다.