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언스트앤영 구성원으로서의 수행역할과 업무성과를 제대로 파악하는 것이 업무능력관리의 출발점입니다.
언스트앤영의 업무능력 관리 및 개발 프로세스(Performance Management and Development Process: PMDP)는 EYU체계에서 없어서는 안 될 필수요소로서 언스트앤영 구성원 개개인의 목표와 자기개발계획을 전사적 차원에서 관리하는 프로세스입니다. PMDP 를 통해 여러분은 매년 목표설정을 하고 6 개월마다 평가절차를 거쳐 직속상사와 업무성과에 대해 논의하고 자기개발계획을 업데이트하게 됩니다. 그 결과에 따라 여러분은 자신의 역할을 성공적으로 수행하는 데 필요한 경험, 교육 및 코칭을 받게 될 것입니다.
여러분은 인재(people), 품질(quality), 성장(growth), 운영(operations)의 각 영역에서 개인별 목표를 구체적으로 기술한 성과평가표를 받게 되며 이를 토대로 PMDP 미팅에서 평가논의가 진행됩니다.
6 개월마다 이루어지는 PMDP 회의 이외에도 카운셀러(일반적으로 직속상사)와의 정기적인 상담을 통한 업무성과 향상과 직무수행의 개선에 대한 논의가 다방면으로 장려되고 있습니다.