Advisory - Ernst & Young - Korea

성과개선

급변하는 오늘날의 시장환경 변화 속에서 잠재력을 실현하기 위하여 기업들은 지속적으로 성과를 개선하고 유지시켜야 합니다. 여러분은 언스트앤영의 advisor로서 전 세계 굴지의 기업 및 국가 정부들의 현안 해결을 위해 업무지원을 하게 될 것입니다. 우리의 고객들은 열정, 창의성 등을 갖춘 여러 전문가들로 구성된 팀을 요구할 것이며, 여러분은 재무, 공급망 및 고객서비스 핵심그룹의 일원으로 이들을 지원하게 됩니다. 또한 여러분에게는 다른 분야의 전문가들과 일할 수 있는 기회가 주어질 것이며 언스트앤영은 이와 같이 다양한 고객 및 산업 분야에서 얻은 경험을 통해 여러분들이 전문가로서 성장할 수 있도록 지원 할 것입니다.

1. 재무(Finance)
언스트앤영의 재무 전문가들은 고객의 재무 기능을 평가하고 개선시켜 성과를 창출하고 효과성이 향상되도록 합니다. 이들은 고객사의 CFO와 함께 재무전략을 기업에 적용하여 비용절감을 지향하고 있습니다. 비용절감은 공동 서비스, 해외업무위탁, 아웃소싱과 효과적인 계획, 예산 책정 및 예측을 통해 이루어지고 있습니다.

2. 고객(Customer)
언스트앤영의 고객관리 전문가들은 기업의 주요 고객들을 파악하고 관리하여 기업의 운영을 보다 효율적으로 지원하고 있습니다. 마케팅, 판매, 머천다이징 및 고객서비스 기능을 통하여 기업이 그들의 고객들과 효과적으로 소통할 수 있도록 지원하고 있습니다. 또한 고객 확보 및 유지 전략으로 고객들의 사업실적을 개선하고 유지할 수 있도록 힘쓰고 있습니다.

3. 공급망 및 운영(Supply Chain and Operations)
언스트앤영의 공급망 및 운영 전문가들은 고객 기업의 운영, 시설 및 네트워크가 일관되고 최적화된 글로벌 공급체인으로 거듭날 수 있도록 지원하고 있습니다. 여러분은 세무, 인수합병 및 운전자본 및 재무관리 전문가들과 함께 일하게 되고, 또한 이들과 함께 전략적 운영 통찰력을 고객의 공급망에 공급하여 성과 및 비용 지수를 개선시키는데 기여하게 될 것 입니다.

리스크

리스크 관리는 비즈니스를 보호하고 고객의 성과를 지속시키는데 도움을 줍니다. 다양한 리스크를 보다 분명히 파악하고 이를 관리하기 위한 계획을 개발하는 업무입니다. 여러분은 리스크 전문가로서 여러 굴지의 기업들이 리스크를 파악하고 관리하는데 도움을 줄 것입니다. 이러한 서비스를 제공함으로써 고객들은 불확실한 미래에 대응할 수 있는 자신감을 얻게 됩니다. 또한 여러분은 성과 개선, IT 리스크 및 보안팀의 전문가 동료들과 함께 일하며 주요 글로벌 고객의 개선 및 기업 성과 유지에 힘쓰게 됩니다. 언스트앤영은 여러분의 전문가로서의 성장을 위해 여러 다양한 고객층과 프로젝트를 경험하며 전문기술을 제공합니다.

1. 전사의 지배구조, 리스크 및 규정준수
언스트앤영의 전사적 지배구조, 리스크 및 규정준수 전문가들은 이사회의 관점에서 고객 조직 전체의 리스크에 중점을 두고 있습니다. 이들은 고객의 조직 지배구조, 리스크 및 규정준수 기능이 보다 효율적이고 효과적이며 리스크 수준이 보다 명확하게 파악될 수 있도록 노력하고 있습니다.

2. 내부 감사
언스트앤영의 내부 감사 전문가들은 고객들의 내부감사 업무의 성과를 향상시키고 가치, 비용 및 리스크에 집중함으로써 내부 투자에 대한 수익을 증가시킬 수 있도록 지원합니다. 고객과 협력하여 내부 감사의 역량을 최대화하고 조직내 가치를 향상시키는 업무를 담당하고 있습니다. 또한 고객의 내부 감사 프로세스를 위한 로드맵을 개발하고 구축합니다.

3. 내부 통제
언스트앤영의 내부통제 전문가들은 고객들의 내부통제 체계를 검사하고 규정 준수 이상의 성과를 거둘 수 있는 기회를 파악합니다. 조직 전반의 통제비용과 통제 효과성간의 균형에 대해 조언함으로써 고객들이 내부 통제 구조를 구축하고 지속적으로 향상시킬 수 있도록 지원합니다. 본 서비스를 통해 우리는 기업 전반의 내부 통제 설계나 특정 통제 이슈에 대한 전문적인 서비스를 제공합니다.

4. 계리서비스
언스트앤영의 계리 전문가 네트워크는 글로벌 통찰력과 현지 지식을 결합하여 오늘날의 비즈니스 환경에 맞는 최선의 전략을 세울 수 있는 전문가들로 구성되어있습니다. 이들은 고객사 산업분야의 선도적인 기업을 벤치마킹하여 고객사 계리부서의 효율성을 평가하고 성과를 개선시킬 수 있는 서비스와 운영 시스템의 지원을 제공하고있습니다. 운영시스템의 지원은 보험사를 위한 계리적 계산부터 계리서비스의 아웃소싱에 이르기까지 다양합니다. 당 법인의 계리 전문가들은 새로운 회계기준 시행과 상품분석 및 조직체계, 인수 후 통합에 관한 M&A 서비스를 지원하고 있습니다.

5. 재무 리스크 매니지먼트
언스트앤영의 900명에 달하는 재무 리스크 매니지먼트 전문가들은 금융업, 보험업, 자산관리업, 에너지 관련 산업 및 기업 재무분야의 리스크 관리와 규제 자문 서비스를 통합적으로 제공하고 있습니다. 이 전문가들은 글로벌 및 종합 리스크 서비스팀을 구성해 폭 넓은 자문의 전략부터 시행까지 지원합니다. 팀원들은 노련한 리스크 매니지먼트 전문가, 정량분석가, 리스크 기술 설계자, 통제 전문가 및 이전 규제기관 담당자로 구성되어 있습니다. 보다 더 나은 고객의 리스크관리 및 규정준수 체제의 개선을 위해 운영과 리스크 매니지먼트의 통합과 매출성장 및 주주가치 증진을 목표로 하고 있습니다.

IT 리스크 및 보안

IT는 현대 기업에 없어서는 안되는 중요한 요소입니다. 언스트앤영의 IT 리스크 및 보안 전문가들은 고객이 보다 발전된 기술로 경쟁 우위를 달성할 수 있도록 도와줍니다. 또한, IT를 보다 효율적으로 운영하고, 이에 따라 발생할 수 있는 리스크를 관리할 수 있도록 서비스를 제공합니다. 언스트앤영의 전문가들은 안전하고 최적화된 기술이 사업을 보다 효과적으로 운영하고 보다 나은 결과를 가져올 수 있도록 지원합니다.

1. IT 리스크 매니지먼트
언스트앤영의 IT리스크 매니지먼트 전문가들은 IT부서의 리스크, 지배구조 및 규정준수 계획을 평가, 정의 및 시행하고 있습니다. 또한, 이들은 이와 같은 계획을 효과적으로 실행할 수 있는 기술을 식별, 구성 및 통합하고 있습니다.

2. 어플리케이션 리스크
언스트영의 어플리케이션 리스크 전문가들은 내부 및 외부 회계감사, IT 부서 및 비지니스 부서와 안정적인 IT환경, 시스템 및 데이터의 시행과 유지에 힘쓰고 있습니다. 그들은 통제의 합리화와 최적화를 지향하고 연속 제어 모니터링 전략으로 프로세스, IT 일반통제 및 어플리케이션 통제의 효율성을 높입니다. 또한, 독립적인 프로그램 리뷰 서비스를 통해 대형 프로그램의 안정성을 보장하는 서비스를 제공합니다.

3. 인프라 리스크
언스트앤영의 인프라 리스크 전문가들은 고객들의 IT및 데이터 기밀유지, 무결성 및 가용성을 유지하는데 도움을 주고 있습니다. 이들의 주업무에는 개인정보 보호, 보안 평가, 공격및 침투, 신원 액세스관리, 데이터 손실방지, 보안관리 및 비지니스 지속성 관리 등이 있습니다.

4. 데이터 리스크
언스트앤영의 데이터 리스크 전문가들은 고객의 데이터 분석기술(많은 양의 데이터 처리 및 복잡한 계산을 가능하게 하는)로 투자수익 (ROI )을 개선시킬수 있도록 지원하고 있습니다. 본 기술을 통하여 데이터 운영작업을 보다 측정 가능하고, 반복적이며, 높은 품질이 달성될 수 있도록 합니다. 데이터 리스크 전문가들은 대규모의 IT 프로그램의 데이터 이송 계획도 세움으로서 작업의 효율성을 높입니다.

5. IT 감사
언스트앤영의 IT감사 전문가들은 기술 및 사업통제환경에 대한 독자적인 검사를 통해 감사팀을 지원하고 고객의 신뢰를 얻을 수 있도록 지원합니다.

크로스-어드바이저리 팀

언스트앤영의 크로스-어드바이저리팀은 성과개선, 리스크, IT 리스크 및 보안 등 다방면의 실력을 가진 전문가들로 구성되어 있습니다.

1. IT 자문
언스트앤영의 IT 자문 전문가들은 민간 및 공공 부문 기관과 함께 일하며 기업의 IT운영이 그들의 사업전략 및 시행에 도움이 될 수 있는 방안에 대한 자문을 제공하고 있습니다. 또한, 조직문화에 대한 통찰력을 제공하고 고객사의 기술이 고객사의 임직원 및 프로세스에 부합될 수 있도록 도와주고 있습니다.

2. 기업 구성원과 조직의 변화
미래에 성공하는 선진기업들은 변화에 긍정적이고 능동적으로 대응하는 기업일 것입니다. 언스트앤영의 People and Organizational Change 팀들은 고객사가 변화에 따르는 어려움을 관리할 수 있도록 도와주는 서비스를 제공합니다. 또한 끊임없는 변화를 효과적으로 관리하는 능력을 개발 할 수 있도록 도와주며, 고객사가 조직의 분명하고 명확한 미래 비젼을 개발하는 과정을 지원합니다. 또한 경영 이사진들이 변화의 시기에 명확한 메세지를 전달할 수 있도록 하고 구성원 상호간 효과적으로 일을 할 수 있는 코칭도 포함 됩니다. 그리고 고객들이 고객사의 비전이 변경되거나 기업문화가 변화할 경우 관리자로서의 역량, 구조설계, 임무 및 역량개발 등의 서비스를 전폭 지원합니다.

3. 프로그램 자문
언스트앤영의 프로그램 매니지먼트 전문가들은 지식 및 경험을 바탕으로 고객들이 대규모 프로그램의 평가 및 관리를 할 수 있도록 지원하고 있습니다. 이 서비스는 고객들이 제한된 예산 안에서 마감기한 내 양질의 프로젝트를 수행할 수 있도록 도와줍니다.

4. 전략적 성과
언스트앤영의 Strategic Direction 전문가들은 고객들의 전략방향과 비전의 효과적인 실행 계획을 도와주는 서비스를 제공하고 있습니다. 이 서비스는 고객사 임원들에게 기업전략 및 사업통찰력의 변화에 대한 조언을 제공하고 있습니다. 예를 들어 새로운 운영모델 설계 및 대규모의 변화 프로그램의 형성이나 고객관리팀 통합을 보다 전략적으로 지원합니다.