자동차 및 자동차부품관련산업

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자동차 어드바이저리 서비스

EY는 비즈니스 혁신, 실적 유지, 비즈니스 목표 실현 등 귀사의  관심 영역이 무엇이든 지원해 드립니다.

공급망 관리, 비즈니스 프로세스에서부터 미래 방향 및 성장을 위한 기회에 이르기까지 모든 사항을 면밀히 평가하여 고객이 비즈니스 성과와 효율성을 개선할 수 있도록 도와드립니다. 

프로그램 관리, 전략적 방향 제시, 인재 및 조직 관리, IT 어드바이저리 경험을 가진 EY의 전문 인력을 통해 성과 개선을 경험하시기 바랍니다.

일부 컨설팅 기업은 비즈니스 전략이나 기술에만 치중하기도 합니다. 그러나 EY의 어드바이저리 서비스는 전사적 성과 혁신 프로그램 실행을 지원해 전략을 현실로 실현합니다. 또한 자동차 기업들이 직면한 다음과 같은 구체적 이슈와 관련된 서비스를 제공합니다.

  • 성과개선
  • 재무
  • 고객
  • 공급망
  • 리스크
  • IT 리스크 및 인증

EY의 업무 사례

  • 고객 지향 목표: 정보 투명성 제고를 통해 경영진이 비즈니스 계획 변화에 보다 신속하게 대응할 수 있도록 함 (미국)
  • EY의 기여: 자동차 가치사슬상의 대형 글로벌 기업을 지원해 프로세스 재구축, 기술 설계, 구축 및 배치 등을 실현
  • 고객 지향 목표: 새롭게 부상하는 전기 자동차 인프라 가치사슬에서의 기업의 역할에 대한 이해 (미국, 서유럽)
  • EY의 기여: 주요 이해관계자들에 대한 의식 제고 및 기업이 선택할 수 있는 다양한 방향에 대한 고위 경영진 간의 전략적 논의 촉진
  • 고객 지향 목표: 기업의 IT 보안이 이사회 및 정부 기관의 철저한 IT 감사에 충분히 대응 가능한지 확인
  • EY의 기여: 기업의 정보 보안 프로그램에 대한 성숙도 평가를 수행, 업계의 선진 관행에 기반해 실행 가능한 개선 영역 파악

 

연락처

박태욱 전무
자동차 및 자동차부품산업
Industry Leader
Tel: +82 2 3787 6526

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