재무관리

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재무 부서는 도전적인 경제 환경 속에서도 탄탄한 재무관리 능력을 바탕으로 귀사의 발전을 선도할 수 있습니다.

이는 효율성 제고 및 비용절감을 파악하기 위한 성과 벤치마킹을 의미합니다. 또한 귀사의 비즈니스 정보의 정확성 및 접근가능성을 높이기 위한 시스템 및 프로세스 개선뿐만 아니라 공유 서비스, 아웃소싱 등 재무 부서 운영을 위한 대체적인 운영 모델에 대한 검토도 포함합니다.

EY는 귀사가 통제제고, 가치창출, 조직행동을 선도할 효과적인 프로세스를 갖출 수 있도록 지원합니다. 이를 통해 재무 부서가 변화하는 비즈니스 어젠다에 대응할 수 있는 민첩성을 확보하고 미래 비즈니스 성공을 지속할 수 있도록 지원합니다. 


목적이 이끄는 변화: 성장을 위한 전략

성공적인 기업들은 하는 모든 일에 의미를 부여하는 고유한 목적을 수립하여 활용하고 있습니다. 

불확실성에도 불구하고 CFO들의 자신감 제고

CFO들이 보는 주요 리스크는 경제 관련 이슈로, 미국과 유럽의 소비자 수요 약화 및 중국의 성장 둔화입니다. EY 보고서에서 보다 자세한 내용을 확인하시기 바랍니다. 

자본 최적화: 성장의 중요성

경기에 대한 자신감이 증가하고 있습니다. 성공적인 기업들은 자금을 묵혀두지 않습니다. 귀사의 자본 배분을 최적화하기 위한 조언과 전략을 확인하시기 바랍니다

성과 향상을 위한 협업: CFO와 CHRO

EY의 설문 조사 결과 CFO와 CHRO(최고인사책임자)의 협업과 비즈니스 성과간에 강력한 연관 관계가 있는 것으로 나타났습니다. 

성과 개선을 위한 파트너십: CFO와 공급 체인

CFO 와 공급 체인 리더들의 기업 성과 개선을 위한 협업 방안을 확인하시기 바랍니다.

Mining and metals tax survey - CFO perspective

Explore 5 implications for CFO from our 2013 Global mining and metals tax survey.

Capital Confidence Barometer - CFO perspective

As executives become more optimistic, these 4 insights can help CFOs seize the opportunity.

CFO의 역할 변화

오늘날 CFO들은 다양한 방면에서 경영에 참여하고 조직에 기여하고 있으며, 책임 영역도 점점 넓혀가고 있습니다.