재무관리

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재무 부서는 도전적인 경제 환경 속에서도 탄탄한 재무관리 능력을 바탕으로 귀사의 발전을 선도할 수 있습니다.

이는 효율성 제고 및 비용절감을 파악하기 위한 성과 벤치마킹을 의미합니다. 또한 귀사의 비즈니스 정보의 정확성 및 접근가능성을 높이기 위한 시스템 및 프로세스 개선뿐만 아니라 공유 서비스, 아웃소싱 등 재무 부서 운영을 위한 대체적인 운영 모델에 대한 검토도 포함합니다.

EY는 귀사가 통제제고, 가치창출, 조직행동을 선도할 효과적인 프로세스를 갖출 수 있도록 지원합니다. 이를 통해 재무 부서가 변화하는 비즈니스 어젠다에 대응할 수 있는 민첩성을 확보하고 미래 비즈니스 성공을 지속할 수 있도록 지원합니다. 


CFO들이 에너지를 중요하게 생각하는 이유

에너지 산업에서 혁신에 의한 파괴는 모든 영역에서 느껴지고 있습니다. CFO들은 조직에 비교 우위를 제공하기 위해 최신 이슈를 파악하고 있어야 합니다. 

자본 최적화: 성장의 중요성

경기에 대한 자신감이 증가하고 있습니다. 성공적인 기업들은 자금을 묵혀두지 않습니다. 귀사의 자본 배분을 최적화하기 위한 조언과 전략을 확인하시기 바랍니다

성과 향상을 위한 협업: CFO와 CHRO

EY의 설문 조사 결과 CFO와 CHRO(최고인사책임자)의 협업과 비즈니스 성과간에 강력한 연관 관계가 있는 것으로 나타났습니다. 

성과 개선을 위한 파트너십: CFO와 공급 체인

CFO 와 공급 체인 리더들의 기업 성과 개선을 위한 협업 방안을 확인하시기 바랍니다.

정상을 향하여: 예비 COO 및 조직을 위한 가이드

COO가 되기 위한 역량 및 경험이 무엇이며 COO가 되고자하는 후보들을 대상으로 조직이 가장 효과적으로 인재를 개발하고 준비시킬 수 있는 방법을 확인하시기 바랍니다. 

Mining and metals tax survey - CFO perspective

Explore 5 implications for CFO from our 2013 Global mining and metals tax survey.

Capital Confidence Barometer - CFO perspective

As executives become more optimistic, these 4 insights can help CFOs seize the opportunity.

CFO의 역할 변화

오늘날 CFO들은 다양한 방면에서 경영에 참여하고 조직에 기여하고 있으며, 책임 영역도 점점 넓혀가고 있습니다.