운영 효율성

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오늘날의 글로벌 경제에서 비즈니 효율성 및 수익성 극대화에 대한 압박이 높습니다.

EY에서는 가치사슬 상의 불필요한 비용을 줄이고 관련 프로세스 개선을 통해 장기적이며 상당한 비용 절감을 실현합니다. 귀사의 전체 비용 기준에 대한 평가, 운전자본 및 수익 최적화 관행을 우선적으로 검토합니다.

다음 단계로는 핵심 프로세스, 당면 리스크, 통제, 주요 프로그램 관리 방식을 검토합니다. 귀사와의 공동의 노력을 통해 필요한 사항을 개선합니다.

비용절감 및 성과개선을 위한 접근법을 통해, 귀사의 전체 조직에 걸쳐 현재 및 미래의 상당한 효익을 실현할 수 있습니다.

보다 자세한 내용을 위해서는 어드바이저리 사이트를 방문하시기 바랍니다.


전략을 실행으로 옮기기

점점 가속화되는 변화의 속도에 어려움을 겪고 있다면 비즈니스 아키텍처를 통해 올바른 전략적 방향을 파악하고 지속가능한 대응을 준비하여 조직내 실행하시기를 바랍니다. 

리스크 관리의 효용

리스크 및 주요 비즈니스 프로세스간의 긴밀한 연계가 필요하십니까? "rhythm of the business비즈니스의 흐름" 에 리스크를 내재화함으로써 가치를 높이는 방법을 확인하시기 바랍니다.

통합 보고: 기업의 가치 제고

오늘날의 조직에서 무형 자산은 유형 자산만큼이나 중요해졌습니다. 통합 보고 는 총체적인 시각에서 비즈니스의 가치 파악을 가능하게 합니다.

리스크, 통제, 컴플라이언스의 미래

중앙집중화식 운영 모델은 효율적인 리스크 관리뿐만 아니라 비용 감축의 기회가 됩니다. 컴플라이언스 부서도 타 부서의 변화의 속도에 뒤처지지 않게 변화해야 합니다

방어선(LOD)을 통한 가치 극대화

많은 기업들이 효과적인 리스크 관리에 대해 재조명하고 있습니다. LOD 모델 설계 및 최적화를 위한 실용적 접근법을 제안합니다.

상위 10대 비즈니스 리스크 및 기회

세계화 및 금융 위기의 영향으로 비즈니스 경쟁이 심화되고 있습니다. 리스크를 완화하고 기회를 극대화하기 위한 방법을 확인하시기 바랍니다.