Advisory Services

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IT

EY에서는 IT 부서의 리스크 및 성과 개선 관련 이슈를 해결할 수 있도록 지원합니다.

IT 자문 서비스: IT 지원을 통해 비즈니스 성과 개선

EY에서는 IT 및 비즈니스 어젠다를 함께 해결함으로써 비즈니스 성과 개선을 모색합니다. CIO 등 관련 임직원과 직접 일함으로써 보다 효율적인 IT 조직을 만들어나가고 있습니다. IT를 통한 조직내 효율성을 높이고 비즈니스 혁신을 실현합니다.

  • IT 혁신
    EY는 IT 효율성 증대를 통해 IT 투자의 효율성을 높입니다. 이는 수요 관리, IT 소싱 및 아웃소싱, 애플리케이션, 인프라 최적화, 통합, 솔루션 아키텍처 등이 포함됩니다.
  • 기술 지원
    EY는 기술을 통해 고객의 비즈니스 혁신을 지원합니다. 풍부한 비즈니스 및 기술적 경험을 바탕으로 산업별 소프트웨어 패키지 실행을 지원하고 재무, 공급망, CRM, HR, 리스크 관리 및 규제 준수에 주력합니다.
  • Client-Side Program Advisory
    EY는 핵심 ERP 시스템 등 대형 IT 혁신을 지원합니다. 고객이 제3의 벤더 관리를 포함하여 전반적 혁신 프로그램을 효과적으로 관리할 수 있도록 지원합니다.


IT 리스크 및 인증 서비스: IT를 통한 리스크 관리

EY의 IT 리스크 및 인증 전문가들은 고객의 비즈니스 전략에 부합하는 효율적인 IT 리스크 관리를 지원합니다.

글로벌 조직 내 풍부한 기술 및 IT 관련 리스크 관리 노하우를 기반으로 다음과 같은 영역에서 고객을 지원합니다.

  •  IT 통제 서비스
    IT 통제 서비스는 IT 부서의 애플리케이션, 인프라, 데이터 계층에 내제된 리스크를 잠재적으로 감소시킬 수 있는 IT 통제 시스템의 구축, 이행, 합리화에 주력합니다.
  •  IT 리스크 혁신
    EY에서는 고객의 가장 중요한 리스크를 파악하고, 그 리스크 관리를 위한 프레임워크를 구축하고, 기술 지원을 통한 IT 리스크 관리의 효과와 효율을 개선할 수 있도록 합니다.
  • IT 인증
    EY의 독립적 포지션과 평가 역량을 통하여 고객에게 객관적이며 신뢰할수 있는 IT 리스크 및 통제 평가를 제공합니다.

EY의 성과 개선 역량의 핵심에는 일일 운영, 관리 및 전략적 의사 결정 관련 강점 및 노하우가 뒷받침되고 있습니다. 이러한 능력은 다음과 같은 네 가지 지원 영역에 집중되어 있습니다.

  • 인사 및 조직 변화
  • 전략적 방향
  • 프로그램 관리

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